Ricardo
El termostato financiero, quiebra a los 27 y cómo reiniciar desde cero
Episodio #018 · 5 de julio de 2026
Episodio #018 · 5 de julio de 2026
#018
Ricardo
Notas
Ricardo González lleva dieciséis años acompañando a empresarios y su punto de partida es que casi todos diseñan primero el negocio y después ven qué vida les alcanza. Estudió hotelería en España pagándose la carrera de mesero, regresó a México a capacitar restaurantes y llegó al contrato que soñaba, entrenar a cuatrocientos vendedores de una empresa grande.
Tres meses después de terminarlo estaba endeudado, y un año más tarde debía veinte mil dólares. De ahí salió la idea con la que hoy trabaja, el termostato financiero. Se endeudó todavía más para pagar un evento en Estados Unidos y luego una mentoría de siete mil quinientos dólares que no tenía, hizo ciento veinte llamadas para conseguir sus primeros cuatro clientes y desde ahí construyó programas con miles de alumnos en varios países.
En el episodio aplica su método en vivo al propio podcast, con un ejercicio de a dónde quieren llegar en tres años y qué números hacen falta para eso.
El consejo
El termostato financiero
Un termómetro mide la temperatura y un termostato la regula. Ricardo González dice que todos traemos un termostato interno que decide cuánto sentimos que valemos, y que está formado por tres cosas: paradigmas, hábitos y merecimiento. Por eso el dinero que entra de golpe se va: no es que el dinero vuelva loca a la gente, es que amplifica lo que ya estaba ahí, como en su caso un comprador compulsivo al que con poco dinero no se le notaba.
Books mencionados
Libros mencionados en el episodio
Transcripción
tenemos un video mas muchas gracias por estar aquí para empezar a lo largo de tu carrera que has hecho quedas dedicado y de ahí entramos a tu historia gracias por la invitación gracias por estar aquí con nosotros me dedico desde hace 16 años a ayudar empresarios y emprendedores a construir el negocio y la vida con la que suena la mayoría de los empresarios lo que acaban haciendo y la mayoría de los emprendedores es que primero construyen un plan de negocio brutal se dedican a crear algo muy bueno que a todo mundo le va a encantar empiezan a crecer ese negocio y cuando empiezan a pasar los años se dan cuenta que dejaron toda la vida de la se dan cuenta que de repente se rompieron regulaciones, de repente se empezaron a romper temas de salud,
de repente se empezaron a romper todo lo que realmente representaba su vida porque todo su enfoque fue el negocio porque nos dijeron que tenemos que sacrificar todo por el negocio, nos dijeron que tenemos que meternos de cabeza al negocio pero se nos olvida que hay una parte mucho más grande, y somos nosotros y el negocio debe convertirse en el vehículo que nos da la vida que queremos nuestra vida, convertirse en todo nuestro negocio y después ver qué tipo de vida nos alcanza con lo que construimos, cuánto tiempo nos sobra, que normalmente nos sobra y después nos damos cuenta que para qué hicimos todo eso,
eso es lo que llevo 16 años haciendo y le ayudo a los empresarios y emprendedores no importa en qué etapa el negocio este
empezando, quizás están empezando a ver cómo pueden ahora empezar a construir este plan de vida y que al mismo tiempo su negocio siga factorando y cada vez más, pero que dependa cada vez menos ellos
Muy bien pues cuéntanos un poquito sobre tu carrera laboral para empezar y de ahí arrancamos ya con las preguntas que tenemos y vamos viendo lo que nos va saliendo
buenísimo pues justo empecé 2010 empecé a dar consultoría a empresas y en ese momento antes de la consultoría directo yo llegué a dar consultoría a empresas yo estudié hotelería en España, en las islas canarias me pagué la carrera trabajando como mesero, luego de ahí fui subiendo a gerente de eventos de ahí subí a ya manejar y operar todos los eventos de la presidencia de canales y era por hambre era porque cuando les dejo a mis papás oiga a mi figura estuve al extranjero y me dijeron te apoyamos pero no hay lana, trabajale entonces estoy trabajando, me fui a España y me dijeron que era el mismo aquí en México y desde ahí dije quiero lo que construye en España con equipos autodirigidos con equipos de meseros que amaban lo que hacían y empezamos a profesionalizar el servicio a ya como que,
quiero empezar a hacer lo mismo aquí en México entonces llegué y empecé a trabajar con la asociación mexicana restaurantes, empezamos a capacitar restaurantes empezamos a dignificar mucho la profesión de los meseros pero me di cuenta que la mayoría de los restauranteros era como, ah, la rotación está en alta y igual, sin embargo los restaurantes con los que trabajábamos la rotación se iba a hacer empezamos a disminuir mucho la rotación de ahí como que... ¿Qué es rotación para el contexto? y ve, para aclarar entonces si trabajaste en restaurantes como un ecorriente y de ahí empezaste consultorias a restaurantes ¿Trabajen restaurante es cuando estaba estudiando la carrera? Sí,
y trabajaba mucho en banquete pero sobre todo era como para apagarme la carrera entonces sí trabajé ahí regreso, cuando empiezo a trabajar en todo esto el índice de rotación es cada cuando se te va una persona de tu equipo y cuánto te tardas en sustituirla cuánto tiempo está, o sea, hay meseros que duran una semana,
dos días tres días dentro del restaurante porque los patean porque no es el ambiente de la hora que les gusta trabajar y ahí empecé a ver que la mayoría de las personas renuncia al rejete no renuncia al empresa no renuncian al sueldo porque incluso hay lugares en donde les pagaban menos pero se quedaban más por la forma en la que los trataban y el ambiente de trabajo que tenían la cultura laboral de ese lugar hace que la gente se quiera quedar entonces esto mismo que hacía con restaurantes lo empecé a llevar con otro tipo de empresas lo empecé a llevar con empresas nacionales,
multinacionales empezamos a llevarlos ya a sectores de equipos de ventas empezamos a llevarlos a promotorías enseguros hasta que llegué con la empresa que era mi sueño trabajar poder trabajar con los directivos de EFEMSA y capacitar a 400 vendedores y ahí yo dije con esto todos mis temas de dinero que traía antes se solucionaron porque aparte la voz se corre muy rápido
si tu producto es bueno si tu producto es bueno y también si es malo también se corre muy rápido de aquí me va a salir chamba hasta que me canse pero yo no sabía algo en ese momento y es que has visto alguna vez a estos atletas profesionales o actores actrices que vienen de una situación en donde no había mucho dinero y de la venta hace muchísima lana
y los veis que ya son bajabundos que ya no tienen nada, que tal
creo que el NFL es un índice 90% que que ya están en bancarrocas cinco años después una locura así después de haber ganado 20, 30, 40 millones de dólares en su carrera y
normalmente decimos es que el dinero los vuelve locos y ahí entendí, no es que el dinero te vuelva loco es que todos dentro de nosotros tenemos un termostato interno que regula hacia dónde van nuestros resultados y hasta dónde creemos que podemos llegar dentro de ese termostato tenemos un termostato financiero que regula cuánto dinero siento que valgo cuánto realmente siento que merezco y todos estos paradigmas que van construyendo el dinero que tengo todo el tiempo me están moviendo la diferencia de un termómetro un termostato es que el termómetro sólo mide la temperatura el termostato la regula entonces por ejemplo tienes aquí en este cuarto a 22 grados allá afuera puede estar a 40 pero aquí siempre va a estar a 22
y aquí adentro quizás baja un segundo la temperatura mientras sabes la puerta pero se vuelve a regular a 22 lo mismo pasa con nuestro dinero pero yo no sabía nada de eso entonces en el momento en el que dice más dinero con FEMSA tres meses después de que termino el contrato yo había contratado equipo había contratado otros coches gente que me ayudara porque era un proyecto muy grande ¿se nos dió en discusión cuánto fue el proyecto más grande? si no lo cortamos fueron muchos cientos de miles de pesos cortalo pero lo que sí te voy a contar es que tres meses después traía una deuda de $7000 ¿cómo?
porque lo que yo no conocía era al Ricardo con dinero dentro de mí había un comprador compulsivo pero con poco dinero no se nota cuando empezó a llegar mucho más dinero a mí de repente fue como vamos los de viaje yo invito, vamos a comer yo invito, nunca fui demasiado de fiestas pero es como yo invito, hay lana oye me quiero comprar esto voy y me lo compro dejó de importarme cuánto costaban las cosas cómo veían las cosas y me se compró y mi termostato interno que era lo que les explicaba hace ratito empezó a operar porque yo antes de eso estaba acostumbrado a ganar 5, 10 15, 20.000 pesos en mis meses muy buenos de repente podía tener un cliente que me pagaba 50 pero que estaba de 20 porque allí estaba mi termostato
y en el momento en el que hago cientos de miles de pesos el termostato actúa y te dice, no sabes de esta vida esta vida no es tuya el termostato se regula por tus paradigmas tus hábitos y tus merecimientos tus paradigmas es todo lo que crees acerca de algo y aquí en este caso es todo lo que crees acerca del dinero todo lo que yo creía era acerca del dinero era lo que aprendí de mis papás, lo que aprendí de mi entorno que el dinero era malo que el dinero corrompía a la gente que el dinero te cambia que el dinero te echa perder
entonces si creces con esta serie de historias y es lo que has visto toda la vida y es lo que escuchas toda la vida entonces que pasa cuando tienes dinero porque la parte consciente era yo quiero más y quiero facturar mucho más pero la parte subconsciente es la que está diciendo espera que tú no te quieres convertir en todo eso y lo que pasa con la gente con dinero
y entonces empecé a sabotear todos y cada uno de los proyectos porque te decía hace ratito la voz se corre bien rápido y me empezaron a llegar muchos proyectos y hacía todo lo necesario para que no me contratara los contratos chiquitos los cerraban así, los que me regresaron a los 20.000 pesos los contrataban los contrataban en dos segundos pero los que ya eran un salto igual de grande que el que había tenido confensa porque empezaron a llegar empresas muy grandes de repente la... ¿por qué mandé tarde una cotización sin nunca mi vida había mandado tarde nada?
¿por qué no llegué a tiempo la cita? ¿por qué no hice la llamada de seguimiento? ¿lo que nunca en la vida había fallado? ahí empezó a fallar y tardé un rato para descubrir tardé un rato para entender que era autosabotaje ¿por qué? yo le echaba la culpa al mercado yo le echaba la culpa no me contrataron porque hubo más que los demás no me contrataron porque ellos no están viendo el valor pero en el momento en el que hice el cambio y empezó a responsabilizarme y empezó a ver qué era lo que estaba pasando realmente me di cuenta que era yo
ahí me quiero meter a muchas cosas porque a mí me interesa mucho ahorita lo que dijiste sobre todo la educación que tú le das a tus hijos quiero que me platique esto del background ahí de tu propia experiencia si es el caso para dar el ejemplo correcto pero... yo siempre me he preguntado me ha conflictuado la gente que veo que tiene muchas cosas en la vida pero no se le ve con ese hambre de querer cambiar su situación o querer más como que están cómodos en el... estándar que tienen ahorita y muchas veces como que no te vas atrás a la educación que le podían haber dado a sus papás hijos o... papás, abuelos lo que sea para decirles el dinero es malo tú no te mereces esto en esta familia nosotros somos de este nivel socioeconómico y los demás son malos a nosotros no nos alcanza PSVH así que bueno que tu amigo se fue a este lugar a nosotros no nos alcanza cuando...
en el subconsciente de los papás yo creo que están queriendo hacer un bien para sus hijos délámate que sean humiles no sean soberbios muchas razones que puedes tener para... por qué los papás deberían estar tomando esas decisiones de decirles a sus hijos pero al final del camino creo que están haciendo un daño tremendo, uno matándoles el drive y dos manteniendo los conformes con una situación que... uno que puede llegar a ser no real por... o sea pueden tener muchos lujos que que no se dan cuenta gracias a eso y... y dos como que
yo en esta situación estoy estoy cómodo no puedo ir hacia el ascenso porque yo no lo merezco no puedo hacer este emprendimiento porque a mi no me va a salir no sé... ahí que nos puedes decir de sobre todo que tanto es el rol del del papa o del abuelo que le quedas llamar en esos casos el rol de los papás
es un poco más político pero tenemos que entender que los papás no lo hacen porque creen porque quieren atorar a sus hijos porque quieren que les vayan mal a sus hijos los papás lo hacen porque no conocen otra tampoco yo hoy lo veo... yo tengo una hija de cinco años y tengo un hijo de dos años y estoy buscando cómo hacer las cosas radicalmente distintas a lo que a mí me enseñaron no porque mis papás hayan sido malos siempre los papás buscan darle lo mejor a sus hijos y es... haz lo mejor que tienes con lo que puedas con lo que tienes en el lugar en el que estás
y no se vean proteger pero no se dan cuenta que al proteger estamos creando también problemas para el futuro de nuestros hijos en el momento en que yo le estoy diciendo si yo le digo a mis hijos no es que no nos alcanza pero mis hijos ven que yo trabajo seis, ocho, diez las que sean todas las horas del día o sea el tiempo que no estoy con ellos es porque yo estoy trabajando lo que les estoy enseñando es y entonces para que trabajas tanto si nunca no se alcanza por nada si nunca hay dinero para que trabajas
no se alcanza empiezas a decirles tenemos otras prioridades en este momento empiezas a decirles no es que ahorita venimos a la tienda porque vamos a comprar comida o venimos a comprar ropa no venimos a comprar estas cosas después vemos que sí podemos hacer para comprar esto que quieres es empieza a dar redes diferentes a los hijos pero en el momento en que tú les estás diciendo no me alcanza lo que les estás diciendo es no hay posibilidad para nosotros es nosotros no vamos a poder
y ojo, esto pasa en todos los niveles socioeconómicos porque normalmente nos vamos mucho a la gente que no tiene dinero pero de repente en diez es a ver a la gente que la hace media que la hace media alta y traen el mismo discurso y de repente es la gente que ves que tiene mucho dinero pero le duele usar ese dinero esta gente que todo el tiempo está sufriendo por usar ese dinero tengo un cliente que su papá le deja una empresa absurdamente grande a 45 millones de pesos mensuales el papá fallece se queda el hijo operando la empresa o problema el papá todo el tiempo les metió miedo de en cualquier momento nuestra empresa quiero y es una empresa grande, es una empresa que vende muy bien es una empresa que tiene una muy buena recutación en el mercado
pero cuando me contrata justo para empezar a trabajar con ellos yo me siento que quiero dejar de sentir este miedo todo el tiempo porque siento que cualquier mala decisión que tome o cualquier decisión que tome nos va a llevar a la quiebra cualquier cosa que decida nos va a llevar a la quiebra y no es cierto, ya he puesto muchas decisiones muy absurdas en prueba y pues si, baja igual de 45 a 40 pero no nos vamos a la quiebra no se muera la empresa sobrevivimos COVID sobrevivimos momentos difíciles y la empresa tiene 42 años, una cosa así entonces
es más el miedo y son más las creencias que están alrededor del dinero que el dinero en sí mismo entonces lo que necesitamos empezar a aprender uno es el dinero no es malo el dinero no hace mal a la gente el dinero no te cambia el dinero sólo potencia lo que ya está dentro de ti porque te decía yo era un comprador compulsivo pero con poquito dinero no se notaba con mucho dinero se empezó a notar mucho más pero el dinero no te hace malo el dinero no cambia tu esencia solamente es como un amplificador es como si le pusieras un micrófono lo hace más grande pero que hace más grande todas las creencias que te fueron diciendo tus papás cuando ibas creciendo pero no solo tus papás,
también tus maestros también tus abuelos también tus tíos, de repente yo empecé a ver que a mi me daban miedo las inversiones porque siempre contaron la historia en mi casa que mi abuelo vendió una casa hace mil años y
metió toda la bolsa y perdió todo entonces que las inversiones eran horribles pero de repente yo empiezo ya a hacer este cambio de mindset, empiezo a reentrenar estos paradigmas porque una vez que caigo una bancarrota y necesito hacer algo raricalmente distinto acá fue la bancarrota a los 27 o sea para el contexto sales de la universidad consultoría, femsa, te empieza a ir bien gásas todo, tuñeron compras estúpidas en de dados 7.000 dólares a los 27 pero ojo, en un año eran 20.000 dólares de deuda o sea, tardé un año en darme cuenta de todo este proceso y fue gracias a que mi hermano me arrastró así de vamos a los Estados Unidos un curso de cuatro días un evento de cuatro días con uno de los top mentores en marketing digital en ese momento y
obviamente yo le dije que me voy a hacer un curso de 5.000 dólares en este momento me hablan todos los días del banco que voy a hacer yo yéndome a Estados Unidos a entrenar con no sé quién 2013 o sea, marketing digital nadie estaba hablando de eso en el mercado hispano y era un curso de 2.000 dólares en Santa Clara, California y era cosa, todavía echaba otros 1.000, 2.000 dólares de viaje y la filosofía de mi hermano fue avergüe te hablan todos los días del banco
por 25 ¿cuál va a ser la diferencia que te hablan por 27, 28? es igual te van a hablar la diferencia es que vas a aprender algo que te puede sacar de esa situación la típica frase de Einstein la definición de locura es querer tener un resultado diferente haciendo siempre lo mismo era tal cual así como ver si sigues haciendo lo mismo, ¿dónde va a llegar tu deuda? va a llegar a 50, 100, no sé o sea, ya estoy muy atorado ya necesito hacer algo diferente vamos a este evento
ya hay conocí una de las speakers de este evento no hablo de marketing todos los demás hablan de marketing y una de las speakers empezó a hablar más del tema de los paradigmas y que te bloquea para construir la vida que quiere y empecé a ver un millón de historias que yo me contaba y que yo me decía por la que yo me estaba bloqueando entonces fue como creo que necesito contratarla a ella y cuando hablo con ella de repente me dice ¿si quieres esto? mi certificación cuesta 7500 dólares entras dejo de manera debo tanto genero 3, 4, 100 400, 400, 500 dólares al mes mil dólares al mes en mis mejores meses las matemáticas no cuadran, no hay forma de hacerlo y mejor lo que tú tienes es que le tienes miedo al dinero y le tienes miedo a los números y tus paradigmas no te dan chance de ver todo esto
y total después de media hora de estar debatiendo por qué no me alcanzaba acabé diciendo y ese sí que no tenía el dinero tenía 3 meses para pagarle los 7 junté 4 tarjetas para pagar los 500 dólares y tenía 3 meses para pagar 7000 dólares de mi tarjeta porque ya no cabía los cargos tenía que pagarle a ella 7000 dólares entonces bueno mi tarjeta se volvía a topar y aparte era viajar a los ángeles entre tres meses después en el momento en que se reconoció y empecé a hacer cambios justo de paradigmas y que cuáles eran los ejercicios la mayoría de los ejercicios primero es identificar qué es lo que te está deteniendo a ver qué es lo que crees del dinero qué es lo que crees de ti con el dinero empezó a hacerme
sentido qué es lo que crees cuando tú cobras cómo te sientes cuando vendes lo primero que me di cuenta de saber yo vendí en ese momento procesos de coaching de 37 dólares mente la sesión mejor ya no vas a volver a cobrar eso porque está regalando tu trabajo un proceso contigo debe de valer 3500 dólares
pero primero deja de cobrar procesiones porque lo que le pasa a todos los terapeutas coches etcétera es que si vendes porcesión nunca te vas a enterar porque en algún momento justo cuando la persona empezaba a mejorar deja de existir contigo porque no estás buscando un resultado final entonces cuando vendes un programa ya tiene sentido porque estás vendiendo un resultado a los 3 a 6 meses y me dijo vas a cobrar 3500 dólares que es 2013 nadie estaba pagando coaching en dólares en México nadie estaba pagando esas cantidades porque hay muy pocas personas que están pagando eso y por supuesto que le dije que no me dijo que quieres cambiar o no el primer paso es haz lo que tu mentor te dice porque si no para que pagas por una mentoría cuando pagas por una mentoría es porque estás pagando esta curva de aprendizaje y los errores para que no pases por esos mismos errores entonces
empiezo a hacer eso y después tenía mis 4 primeros clientes pagando 3500 dólares ¿ya eran empresas o que eran? la mayoría eran personas que les interaba usar a crecer eran personas que querían construir empresa pero no eran los empresarios como tal pero siguen siendo los restaurantes de la vocación en ese momento empecé a hacer webinards empecé a vender en línea pero que vendías? que era el producto? el producto era estás saturado en tu vida en este momento
y te estancado echa tu enlayada conmigo era un webinar de una hora y media una clase en línea de hora y media en esa época era por Skype porque no había muchas cosas por donde nos podíamos conectar luego otra plataforma pero era mucho antes de que Zoom existiera y les hablaba de por que te estancas, por que se estanca tu empresa por que no estás vendiendo lo que quieres si quieres tengamos una llamada en una llamada de 30 minutos y te cerraven un proceso de coaching de 3.500 dólares por 3 meses Ricardo y muchos dirían esto es la educación alternativa fuera de la universidad creo que hay gente que si hace bien su trabajo y gente que planeta no o sea que overpromise pero mucha gente te diría
tú estás enseñando como crecer una empresa a empresarios pero antes de esto no tenías ninguna empresa grande como se lo comenzaba enseñando que le dirías a esa critica porque lo que les estaba enseñando en ese momento eran los pasos que yo estaba siguiendo para salir de la situación en la que estaba
era justo lo que quería decir como les ofrecías eso cuando tú estabas en bancarrota
lo que yo estaba aprendiendo yo no les estaba diciendo esto es misterias esta es mi mentora que mi mentora si tiene una empresa de 50 millones de dólares y yo estoy poniendo en práctica en mí
lo que ella me pasó
o sea como yo no tengo el background yo estoy quebrado lo que si les decía es que yo he creado esto o sea si le vendía estas empresas y de hecho esa misma historia que les conté ahorita esa era la contada en mi web en mucho más corta pero le vendí coaching estos cuates muchas empresas después me quisieron contratar no me contrataron por el sabotaje que yo tenía no porque no me quisieron contratar como se ha hecho a veces esas empresas porque después me contrataron porque una vez que yo empecé a trabajar en eso la cerré entonces de ahí trabajé con Cárgil de México y ahí empecé a trabajar con empresas muy grandes trabajé y le di consultoría a los de Stern o sea fue como como puedo empezar ahora a tener ese ahora
si que cuando salí con los primeros cuatro clientes fue como esto funciona yo puedo vender y yo puedo venderme y además yo traigo la licencia de esta persona y concretamente en términos de acciones de comportamientos cuáles eran las acciones que le dabas a ti y a tus clientes lo primero es la mayoría de las personas no llegamos a donde queremos porque ni siquiera tenemos muy clave hacia donde queremos llegar nada más decimos que era una vida más grande que era un negocio grande que era tanto de los clientes pero no tenemos un diseño de vida
lo primero que necesitas hacer es ok, que a tres años que tipo de negocio y que vida sueñas cuál sería lo más grande lo que todo mundo te diría estás loco eso no se puede justo empieza por ahí porque la mayoría de los cambios grandes en humanidad ha sido porque alguien decidió hacer algo que los demás le decían que estaba loco y que no se iba a poder entonces cuando empiezo a trabajar con una persona es desde este lugar a ver
que negocio sueñas, qué tipo de vida sueñas vamos a lo más grande y por eso nos vamos a tres años a partir de hoy no nos vamos a seis meses ni a final de año entre más específico sea entre más medible sea entre más aterrizado,
ojo no alcanzable ahí es donde cambio con el smart porque yo no quiero metas alcanzables yo no quiero sueños alcanzables esas son las metas los sueños son mucho más grandes si más bien aterrizado te referías a que hay ciertas acciones que la persona pueda hacer de las acciones que pueda hacer porque si como yo te digo quiero ser ganas olimpiadas en Strongman me dirías genéticamente es imposible pero si te digo quiero crecer mi negocio a 500.000 dólares al año y me hizo que hay cuantas llamadas tienes que hacer y empiezas a verlo y qué tal que quiero construir un negocio de 5 millones de dólares cuándo facturas ahorita 10.000 no quiere decir que no se pueda hacer quiere decir que la persona que eres hoy y el
tipo de empresa que tienes hoy no le alcanza para la vida y el negocio que estás diseñando cuando digo que no te alcanza no hablo de dinero hablo de acciones hablo de custo de paradigmas de hábitos y de merecimiento necesitas elevarlas 3 al mismo tiempo porque tus paradigmas se refuerzan con los hábitos que tienes y tu merecimiento es si yo no siento que realmente merezco esto no va a pasar y lo ves y bueno lo veo todos los días con empresas a los que te pasito
y te dices que a mí ya me deberían dar un ascenso ya lo pediste no bueno es que todavía me falta a veces y es como por un lado sabes que ya te lo deberían dar pero cuando te toca a ti ir a pedirlo por qué no lo pides y empezamos a justificarnos y eso es puro merecimiento lo mismo con cobrar yo estoy muy en contra de la palabra deberías en general bueno el punto nada más deberías es poner una expectativa al universo que
que el universo siempre va a ganar esta persona no debería ser así según la selección natural según la vez de la física aquí es más bien,
tú qué es lo que quisieras hacer yo creo que más bien importante es en términos de comportamiento o sea si esta persona te dice yo no siento que debería de pedir un ascenso diría pues cuánto dinero estás generando a la empresa cuánto vale tu tu trabajo en el mercado me explicó es que problemas solucionas entre más indispensable entre mejor número de problemas le resolvas a la empresa lo mismo que cuando eres emprendedor y estás vendiendo tu directo la gente sólo pagamos porque me resolvas problemas todo absolutamente todo lo que compras te resuelve un problema o te acerca a una anel el 100% de las cosas que compramos hasta las impulsivas que decimos esta fue la compra más absurda y estúpida en algún momento
sentiste que te resolvía algo y por eso decidiste comprarlo entonces tú lo que necesitas empezar a hacer es ver qué valor le agrego a mi empleador o a mis clientes para poder empezar a comprar lo que realmente es algo
porque si siento que no me están pagando lo que me deberían de estar pagando es uno porque acepté eso porque acepté porque es justo la parte del deberían es porque acepté algo que yo no siento que me merezco y no me merezco mucho más pues no, la realidad te está diciendo que esto es lo que realmente sientes que mereces y también hay evidencia puedo decir si yo debería de cobrar más o yo merezco más pero porque aceptaste mucho menos también hay una parte de evidencia no a ver si tú no te da malo por si tú le pones gasolina los coches es tu habilidad en el mercado y crees que deberías de merecer tu miendo la alaño es que problemas resuelven si,
la evidencia dice quitando las creencias y la evidencia dice que el valor en el mercado no es de miendo la alaño entonces me tengo que empezar a poner en situaciones en donde mi trabajo sí sea mucho más valorador pero yo necesito darle más valor a la gente necesito darle y mostrar que yo doy más valor al mercado que yo pueda resolver otro tipo de problemas además de traer la manguera y poner gasolina al coche que es muy valioso pero no te va a pagar el millón de dólares que quieres tener
a ver, para hacer el ejercicio yo creo que está padre esta dinámica aquí en este episodio podemos hacerlo como si fuéramos tus clientes tú a de cero empezamos si nosotros llegáramos a un mentoring con su autoría con tío como lo haríamos en el podcast vamos paso a paso
¿cuánta audiencia tienes? ¿donde estás en este momento?
estamos en todas las redes instagram, tiktok, linkedin, twitter, spotify y también tenemos total que tendremos como en
un total de 18 las demás convenadas que serán como
40 en total
el contante también el dice es en la siguiente
40 mil followers total
¿cuánta gente te está escuchando realmente? ¿cuántas downloads traes?
tenemos en spotify como 20 mil downloads y en youtube también igual como 18 18 mil views en video largo shorts más
si tuvemos una máquina del tiempo que no solamente viajen el tiempo sino además te da el resultado que dice este sería lo más grande que me gustaría que pasar ahorita normalmente lo trabajo salud, osea lo tenemos que ver como algo integral pero ahorita nada más nos vamos a enfocar en el podcast pero normalmente lo primero que les preguntaría es saber como quieres estar de salud en 3 años que tipo de relación personal les quieres construir en 3 años
que tipo de negocio quieres crear y ¿cuánta libertad de tiempo y dinero quieres tener? porque libertad y tiempo van juntas porque no quiero tiempo sin dinero y dinero sin tiempo, la mayoría de las personas sabe cómo construir dinero pero el tiempo se les acaba yendo las manos cuando me dicen es que no tengo tiempo no tienes prioridades hacia tu tiempo entonces vamos a enfocarnos en trabajo y libertad de tiempo y dinero si tuvieramos esta máquina de tiempo llegamos al 2019 ¿qué tipo de negocio sería? ¿seguiría haciendo un podcast o sería un negocio?
pues al principio lo hicimos sin tema ex-negocio, sería un tema para networking pero ya estamos en el 2020 ok pues como vamos hoy que ya tengo un ecosistema tener tantos episodios grabados pues 52 al año uno por semana y estar adelantados sobre todo en eso lo más posible para tener la libertad pues tener
3 meses adelante y ir grabando así 1 a la semana para que no nos ocupe tanto tiempo tener editor equipo de redes sociales que a nosotros ya lo único que nos gaste tiempo esto sería encontrar a guest personalmente o sea es que contacto personal porque ya después igual tendríamos alguien que nos diga este invitado este no
entonces nosotros nada más hacer el approach y sentarte a platicar una vez a la semana 2 horas que nosotros llegámos y ya esté todo montado que es toda la chamba que nosotras y tener un ecosistema alrededor del podcast sobre todo de poder dar a lo mejor un subscription, un newsletter con los aprendizajes de cada episodio a la semana
¿cuánto cobrarías ese subscription? ¿cuánto estarías con la? el porqué más grande, independentemente del dinero porque hay la parte del porqué lo haces y la parte económica el porqué es creamos vanillo por medio de aprender cosas y el conocimiento mejoras tu vida y los demás Ignorance is the only evil y de la parte del económica a principio lo empezamos sin lucrar directamente de eso era aprendes, haz la relación y haces marca y con esas tres cosas cualquier otro tipo de negocio que haces sale, o sea tienes una presencia que es una manera indirecta de de generar pero yo creo que a mí me gustaría 2028 2029, 2029 en 3 años tener
3 sponsors grandes o
sea que todo se paga obviamente todo
el equipo que salga gratis
todo el equipo porque no quite tiempo ni siquiera no tiene que generar dinero si querés que no salga al aire esta parte ¿cuánta alana les gustaría estar generando? se pague todo y que unos cuantos en
2029? un millón de dólares de podcast del ecosistema un millón
de dólares de podcast del ecosistema incluye 3 sponsors 3 sponsors grandes
¿yutubis Spotify?
la monetización de youtube y spotify ¿que más? ¿está queño? estamos soniendo hay cabe no, pero es que ser un producto a fuerza si le quieres construir un producto por eso, justo es empezamos a construir hacia donde quieres llevarlo ahora te decía tú estás construyendo alguien aquí que quizás es un 100 y tú ahorita estás en un 40 ojo no quiere decir que 40 este mal porque quizás venías de un 10 entonces has crecido pero tú estás apuntándole un 100 entonces la vida que tienes hoy en este momento el negocio que estás construyendo hoy con las acciones que hacen con el mindset que trae y con todo, alcanzan muy bien para 40 no alcanzan para 100
entonces, y aquí viene la pregunta ¿interesante ya ser lo que empezamos a trabajar? ¿en quién te necesitas convertir tú hoy? ¿para qué esta versión de 2029 suceda? porque en el momento en el que empieces a trabajar y convertirte en esa persona en este momento no tienes que esperar 3 años para que eso pase de repente en 6 meses a un año empiezas a ver muchos brotes de ese resultado en este momento pero también se toquean muchas cosas o sea de input y out de la física de las cosas a ver, vamos a hacer las mates
si ahorita un sponsor nos pagaría 100 mil toros al mes y queremos ser un millón de dólares son 18 millones de toros al año son como 1.2 millones de toros al mes a prox y tenemos que tener 10 veces la audiencia y vamos a poner el margin of safety 20 veces la audiencia entonces 20 veces tenemos que tener el growth que son 20 veces 400 mil followers y 40 millones de views o sea, ese sería el input para que el output pase ahora como las para conseguir 800 mil followers y 4 millones de views pues nada más hace las mates de cuántos reels te llena cuántos subscribers y chanles subí el volumen de los reels
al día en vez de uno y te falta
algo muy importante sobre todo nosotros creo que lo hacemos muy bien, seguir en el camino que estamos de cada vez estar más estudiados y preparados para poder tener conversaciones con cada vez gente de mucho más estudiada en cualquier feed o sea hacer un, por ejemplo, un Joe Rogan cualquiera de los podcasteros famosos Chris Williamson el de Diary of CEO es cada vez estar más estudiado para hacer las preguntas correctas y retener la audiencia mejor ahora,
lo que sí puedes empezar a hacer en este momento es por ejemplo, no te tienes que esperar los tres años para crear el News, Diary of subscription y empezar a mandar estos insights y empezar a crear esta lista de gente que te está pagando la suscripción eso lo puedes empezar a hacer hoy es como a ver es la parte que te decía hoy estás en 40 está bien, no estás en 100 efectivamente todo lo que me acabas de mapear eso ya sabes que es lo que te hace falta ahora justo lo que necesitas construir es un plan de acción que te va a llevar a ese rechurado yo creo que para mí, para Fran ya somos un poco dilucionales pero no es un tema de debilidad realmente creemos que podemos hacer cosas grandes 100%
más que creemos sabemos los pasos que tienes que tomar para hacer las cosas grandes sabemos que no hay shortcuts
es que no estamos en las mates o sea, tres años pero es que las mates se hackean o sea, las mates si yo hubiera seguido el mismo proceso en donde debería 25 mil dólares me metía una deuda de 3 mil dólares en ese evento me metía una deuda de 7.500 adicionales y yo estaba facturando 20.000 pesos mensuales mis tarjetas de crédito y me dijeron que no se hacía que no se hacía nada mStodos por su þ
verlos y en el reyan incumbent cómo lo que fasten no lo han mapeado, no quieren, no saben, pero a ver, es que producto podemos crear esto, que conferencias podemos dar esto, cuánto me... o sea, como el podcast, el hecho de que estén aquí hablando, te habré un universo de posibilidades que muchas veces no has visto y allí es en donde está el verdadero negocio, porque esto nada más es el semillero para ponerte una audiencia que te puede contratar algo mucho más grande.
Sí, por eso yo dije ecosistema.
El vehículo, para poder llegar a algo mucho más grande que de repente en un año puedes decir en la madre, para que invitamos a Ricardo hace un año y ese resultado que queríamos ya está. Usamos los tres años y justo usamos la parte de por qué lo soñemos a tres años y no hace seis meses, sino un año, es que en tres años te has la posibilidad de soñar cosas que a un año no lo soñarías, te vas a soñar en grande. Yo creo que me gusta pesar en décadas, porque un año no es nada, sabes?
No, décadas es demasiado, no? O sea...
No es tanto, no es tanto, pero por eso yo lo te rezo a tres y de tres nos vamos a cinco y de cinco nos vamos a diez. Porque el problema de cuando te vas a diez de golpe es que también sientes una desconexión, porque es como, o sea, yo a los 31 no me imaginaba en dónde vas, o sea, sabía un poco hacia dónde quería estar en los 41, pero sentía desconexión porque es demasiado lejos. O sea, yo a los 30 todavía le desea a los de 40, señor.
Yo ahorita digo, soy un chavo, no? O sea, todavía hay mucha desconexión, pero por eso lo manejamos a tres porque el tres está lo suficientemente cerca para que siga viendo electricidad y está lo suficientemente lejos como para que te atreves a poner resultados mucho más grandes.
Sí, y nada más, sí es importante, o sea, en el estado que tengas mapeando a los inputs. No necesitas mapear a los inputs. Porque lo que siento es que no estoy con bien esperanza. Toda la manifestación y todo eso se hace bullshit. Al final hay inputs y outputs, me explico. Ojo, no es magia. Sí, o sea, si yo edito el reel y me siento triste, enojado, feliz, creo que no puedo, creo que sí puedo. La creencia que tenga, perdito el reel y el reel, sé que tiene un buen hook, va a funcionar, me explico. Hay una ciencia, hay una física detrás de esto, me explico. Si yo construí este edificio y odio mi vida, estoy feliz, lo que sea que esté pasando internamente, si lo hago con la de la física no se va a caer.
Ojo, la parte que muchas veces nos equivocamos en la manifestación es que nos imaginamos nada más la manifestación de lo que se lo vende secret, que ahí yo tuve la oportunidad de hablar con Jonas Arafy, Bob Proctor, que son dos de los maestros de la secret y tú conversaciones con ellos me decían, faltó una parte fundamental en todo este proceso y es que se dejó muy de lado la parte del accionable.
Porque la parte de visualizar y de cómo te quieres ver, eso, háblelo con cualquier deportista de alto rendimiento, cualquier empresario grande y lo primero que te va a decir es, yo sabiendo dónde iba a estar. Pero las acciones que hacen, son las que te hacen estar ahí. O sea, mi punto es nada más si queremos ver la física de las cosas, lo importante son las acciones. Si yo manifiesto y no hago nada, no pasa nada. Pero si acciones y tampoco te visualizas, tampoco vas a llegar.
Si no tienes claro hacia dónde quieres ir, no vas a llegar necesariamente al lugar de que querías porque normalmente y sobre todo pasa con los emprendedores y lo ves muchísimo, lo veo muchísimo en casos de emprendedores, cuando no tienen claridad al cien, de hacia dónde quieren estar, tenemos el síndrome del objeto brillante. Y de repente, como no tenemos claro cuál es exactamente el resultado que estoy buscando, es bien fácil estarme desviando todo el tiempo. Y de repente decir, si tuve un resultado brutalmente grande, pero estoy acá y yo había diseñado, yo quería ir hacia acá. Yo quería ir hacia este lugar.
Entonces nada más por eso es empezar a diseñar hacia dónde quieres ir. Y ojo, no te estoy diciendo, haz todos los días visualizaciones y crea tu vision, bordes nada más, necesitas empezar a tener claridad de hacia dónde quieres ir para que todas las decisiones que tomas en tu camino sean justo hacia ese lugar al que quieres llegar, porque si no, si es bien fácil que te pierdas. Y más cuando empiezas a crecer, más cuando empiezas a tener éxito, te empiezan a llegar cada vez más y más oportunidades. Y uno de los lemas, y esto lo aprendí justo con una de las personas de Coca-Cola, era si realmente quieres llegar lejos,
deja de decirle que sí a todo el mundo, empieza a decir más y más. Porque cada oportunidad que toma, cuando hará la correcta, te va a hacer que te pierdas en el objetivo.
Sí, tienes que balancear el costo de oportunidad y muchas variables vas a... Pero acabas de llegar a un punto que quería tocar desde que empezaste a hablar de esto, hay un libro que acabo de acabar, lo tengo reciente, por eso lo tengo en la cabeza, se llama White Greatness Cannot Be Planned, y es sobre un estudio de un entrenamiento para un AI que pone en el estudio en, creo que hacen 500 iteraciones del problema que quieren solucionar, y el problema que quieren solucionar. Bueno, para empezar empiezan el libro con un programa que ellos hicieron, de que tú pones dos imágenes, y esas dos imágenes hacen breeding y nacen otra imagen.
Y hay principio de las imágenes, pero tú no puedes hacerlas seguidas para que no tenga objetivo esa imagen. Para que no sea el objetivo crear un coche con esa imagen. Entonces cada persona que se mete esta página sube una imagen nueva a esa y crea otra imagen. Entonces tú con esa imagen creada, tú pones otra imagen aleatoria, o sea, puede ser la que sea, y creas otra imagen. Y al final salen unas imágenes, te voy a enseñar que dices cómo salió esto, no lo creo, y empiezan a tomar forma las imágenes de cómo van. Y ahí dicen que empiezan a ese primer use case que usan de por qué no puedes planear las cosas.
Y luego sale el segundo estudio que hacen, que empiezan a entrenar un AI, y ese AI lo entrenan con 500 iteraciones diferentes y 500 iteraciones diferentes de dos maneras. La primera manera es que le dan el objetivo en un laberinto de llegar al final del laberinto y abrir la puerta. Es un robot. En la otra, no tiene objetivo el robot.
Y entonces empieza la primera y se choca contra la pared, choca contra la pared, y empieza a generar los mecanismos para llegar a la puerta. En las 500 que tenía el objetivo de llegar a la puerta, sólo llegó dos veces. En las 500 que no tenía objetivo el robot, aprendía totalmente solo con el Machine Learning, y ese Machine Learning era sin supervisión y no tenía un objetivo claro el robot. Y entonces el robot viega y choca contra la pared, se cae, y aprende y dice, ¡Ay, esto no está bien! Y entonces dice, bueno, aquí le tengo que dar a la derecha.
Vuelva a chocar, se vuelva a caer y dice, ¡Ah, algo hice mal otra vez! Y en las 500 iteraciones que no tenía el objetivo de cruzar la puerta, o sea, no había objetivo. Llegó 497 veces al final de la puerta. Entonces, se sacan el use case de AI y dicen, y te dan un millón de ejemplos diferentes de por qué los éxitos grandes no han sido planeados. O sea, dice que tú sigas tu pasión,
lo que sea, hagas lo que sea interesante, lo que obviamente con el trabajo ahí entran mil factores diferentes. Pero creo que yo sí estoy un poco de acuerdo y ahorita Nico estaba platicando algo parecido que cuando tienes el objetivo de, no sé, ser un CEO de Femme Saponte, te puedes cegar a muchísimas otras cosas que pueden ir saliendo alrededor de llegar a esa luz que tienes al final del túnel. Creo que, o sea, para no decirlo de los objetivos, creo que tienes que tener la meta de crear algo, hacer algo relacionado a lo que quieres hacer, pero con un proceso de libertad, que no sean el camino es este y este es el camino hacia los objetivos que tomar.
Una de las más importantes que le digo a todos con los que trabajo, hay van dos. El primero es cuando diseñas todo lo que quieres en tu vida, cuando ya diseñas que ha empezado que, si a dónde quieres ir, siempre agregas al final. Esto, o algo aún mejor. ¿Por qué? Porque empiezo a decir, ok, esto es a lo que me gustaría llegar. Este es el tipo de vida, este es el tipo de negocio, este es el tipo de empresa que quiero construir. Pero sé que en el camino van a pasar cosas y voy a empezar a ver cosas diferentes en mi vida y van a poder llevar a un resultado mucho más grande.
Y otra que les digo es, nunca te segues a una sola estrategia, porque la mayoría de las personas que no llega hacia dónde quiere, es porque están completamente cegados a, es que tengo que llegar aquí y tengo que llegar así, justo. Y si me lo digo, oyes, te cambia de ruta si hay un choque, no te cambia de destino, te cambia de ruta.
O sea, puedes pivotear. Por eso necesitas tener claro de, ok, yo sé que quiero llegar a esto en mi vida. Y quizás quiero ser CEO de una empresa, no necesariamente digo tengo que ser CEO de defensa. Pero lo que voy es, quiero construir esta vida, por eso voy más allá de una posición. No necesariamente quiero ser CEO de defensa, es quiero construir una vida de esta manera, bajo estos términos, bajo estos estándares. Y eso es lo que me gustaría a mí. Pero hay una parte que es fundamental, y es, construyo lo que quiero, pero lo suelto. Es, si tomo decisiones, deliberadas diciendo, esto que estoy decidiendo en este momento, me ayuda a convertirme en esta persona, o me aleja de convertirme en esta persona.
Si por ejemplo en este momento ustedes están en el podcast, y quieren continuar, y su sueño es seguir siendo, podcasteros independientes, y no quieren tener una línea editorial, quieren seguir por una línea completa independencia, pongamos un caso. Pero en eso llega una cadena de radio, y entonces yo lo voy a hacer, pero tienen que seguir, este alineamiento tiene que hacer estas preguntas y solo pueden traer este tipo de personas, y tienen que seguir completamente en mi línea. Te pago mucho más, te voy a hacer muy rápido el camino, la verdad, la verdad estará libre. Tengo dos, porque justo te lleva,
ha sido un camino que no quieres, porque tú tienes claro hacia dónde quieres ir. Yo creo que tengo dos ideas aquí importantes, me han ayudado mucho a mí.
no podemos nosotros controlar sin tres años no controlar nuestras acciones para hacerte atractivo para sponsor pero es probabilidad lo que está nuestro control es intentar hacer la calidad de contenido hacer los reels que es todos los fines pero es lo que está nuestro control si pasen tres, diez, quince años lo que sea no importa y la segunda es para mí me ha servido mucho hay un cuatexel much favor cash si sabes quién es? el youngest phd de la america escuché esto de él y me encantó que los goals son estúpidos enfocate en problemas a lo que voy es mucha gente pone objetivos sin entender el problema te pongo un ejemplo sabes que yo voy a leer un libro la semana que está muy bien lej pero pero por qué quieres leer si cual es el problema de trasparar no, porque quiero que nos sirvan más información
porque quiero subir en mi chamba
creo que son siete preguntas del por qué que te llega el meaning no?
y puede llegar al meaning o puede llegar arriba por qué que subir a tu chamba porque quiero cuidar mi familia pero bueno si te vas tres arriba a la chamba de repente la pregunta es entonces crees que tu mejor allocation of resources para subir a tu chamba es leer un libro la semana y la respuesta muchas veces no sabes? ya sé hacia donde quiero ir
y entonces tengo que empezar a ver cuando te digo que tipo de persona te tienes que convertir justo cuando lo empiezas a quitar ya tengo el objetivo ya sé que quiero ir para allá lo suelto ahora empiezo a decir ok esta persona que soy hoy no tiene sabid no tiene sabid está completamente está en otra realidad en este momento que se hace un rato todo lo que compramos y todo lo que vendemos y todo por lo que nos paga cualquier persona es justo porque no resuelve problemas y también esta vida que estamos queriendo construir y esta que me dijeron que queremos tener un podcast es una vida con menos problemas o diferentes problemas es una vida con diferentes problemas también porque no se trata de no tener problemas
se trata de tener problemas de mejor calidad que te llevan a mejores resultados por la vida es problem solving todo el tiempo vas a tener retos entre ti pero entonces es que retos son, mi reto es quiero esos sponsors
y me dices a decir como mi programa le resuelvo el problema que tienen en este momento de visibilidad esas son las cosas que sí lo que tienes que empezar a hacer es que cosas que sí están en mi control puedo empezar a hacer para yo convertirme en el go to person en el go to product para que mi tipo de cliente o lo que sea que estoy construyendo se vuelve atractivo y quiera atarme ese dinero esta es la famosa frase como puedes conseguir lo que quieras y la yo otras personas es exactamente acuerdo y creo que la vida es una termina de probabilidad si hay suerte un tercio del internet del mundo no tiene internet ahorita si hubiera sido en el Congo y estuviera en la mina trabajando sacando diamantes cuya probabilidad de que estuviera aquí me explicó cero o bueno, punto cero independientemente de si le echaría mucho más gas a la vida o no si nací en 1400 como un esclavo
todo, si tiene que ver la circunstancia que tienes pero de ahí es, ok desde que ya soy consciente de que circunstancia como juego mis cartas en el poker no leiges tus cartas pero si leiges como jueves exactamente entonces es en que situación me elijo poner yo en cada momento que, que decisiones el hijo tener en mi juego porque la mayoría se va justo a es que esta es mi historia y estas son mis circunstancias y no puedo salir de ahí
y si puedes salir de tu historia y tu circunstancia
ojo, hay situaciones mucho más complejas y esto si no lo hablo desde a ver estoy hablando de una persona que nos está poniendo a escuchar que tiene internet que tiene teléfono, no estoy hablando de la persona que está en la sierra y que nació en una situación radicalmente distinta que no nos pongamos ni más y aun así creo que lo que es tu responsabilidad es la diferencia entre donde empezaste y donde acabaste yo personalmente admiro más una persona que de cero hizo un millón de dólares a una persona que le dará un 150 mil de dólares y acabó con 200 o sea aunque sea 50 veces más el resultado para mí lo más interesante es como la habilidad del jugador como se puede empocar como juzgar si yo tenia esta deuda las circunstancias decían tu no vas a salir de ahí de hecho hablaba con dos tres personas alrededor que sabían de negocios que tiera como juego
y cuando saliste, o sea después de las que ya conseguiste la licencia y empezaste a dar tus primeros 4 clientes de ahí que fue
y de ahí empezaste a cerrar cada vez con clientes más grandes empezaste a cerrar conferencias y empezaste a construir todo un negocio online mi primer programa se llamaba sal de la montaña rusa el dinero que era justo era ojo no es situación de pobreza extrema es una persona que normalmente está entre que tengo dinero me lo gasto todo tengo dinero me quedo otra vez en la quiebra hago más dinero y parece que cada subida me lleva cada vez más abajo empecé a enseñarles como transformar o sea cuáles son los paradigmas que te están atorando que te están haciendo que no tengas la cantidad de dinero que quieres y que no tengas la libertad que quieres construir porque tienes esa inestabilidad y no tiene que ver tanto
con el trabajo que estás haciendo tiene que ver con la forma en la que estás operando tu dinero y ese trabajo que tienes entonces en ese programa tengo 7000 alumnos de 32 países ese programa está junto a un programa que se llama licatus deudas y recupera tu vida con el que se han pagado más de 5 millones de dolares de deudas
y otro programa que se llama ahorrayvivetranquilo en donde tengo gente que pasó de justo situaciones en la no situaciones, te digo de pobreza pero sí situaciones de la tenía bastante complicada y hoy tienen un año de colchón tienen 6 cuentas diferentes en donde están empezando a hacer crecer su dinero entonces he ayudado a muchas personas a cómo salir de ese lugar y a partir de ahí fue donde se ayudaron empresarios, después de eso el que me enseñó toda la parte de marketing digital, Jeff Walker también nos dio su licencia en 2020 y trajimos al mercado hispano un programa que se llama la Fórmula de lanzamiento Proclonch Fórmula maestro de T4T, Ormosi y de ahí empezamos a enseñar en el mercado hispano cómo lanzar productos en la Bispana en tres años hicimos una empresa muy grande 3.000 alumnos y en 2023
ya me quisiera enseñar solo marketing regreso a enseñar otra vez acompañar a dueños de empresa pero ya en este lugar mucho más de no se trata de equilibrio se trata de aprender a balancear esferas en tu vida es, si estoy con mis hijos no estoy trabajando, si estoy trabajando estoy trabajando pero entonces si estoy en mi tiempo de salud estoy en mi tiempo de salud empezar a entender
si queremos diferentes esferas hay 5 esferas en nuestra vida si queremos balancearlas no tienen el mismo peso pero si empezamos a malabarearlas siempre hay dos en nuestras manos y hay dos y hay tres en el aire entonces tengo salud, relaciones personales mi trabajo, mi trabajo con mis hobbies también porque mis hobbies me dan libertad creativa y aquí si se paro libertad de tiempo y libertad de dinero porque muchas veces creemos que vale lo mismo
y son dos recursos completamente diferentes lo que pasa es que normalmente le damos demasiado peso a las únicas dos esferas que son de goma a las únicas dos esferas que rebotan y es el trabajo y el dinero también creo que depende quien seas un cuate con mullo en mosque no puede ser el con una vida personal que completamente pero hoy nos estamos yendo a las excesiones del larga
es decir, este tipo de jobs y los mosques son casos especiales pero bueno, Nadal Rabican dice que desde que era muy joven y antes de que fuera tan exitoso como lo que es le puso un valor a su tiempo cada hora de su tiempo valía 500 dolares y así 5000 y de ahí progresivamente a amigos, creo que dice al final que cada hora de su tiempo hoy en día vale 500,000 dolares o así entonces si no hay una junta que le va a aportar eso o algo no se la toma, no se toma la molestia pero
es cuando realmente empiezas a valorar tu tiempo y empiezas a decir a ver, es que mi tiempo si vale, si
vale esto y dice que lo hagas con un valor absurdo o sea que no sea absurdo porque es lo más importante que tienes
es que si me interesa verte me encantaría que tengamos una llamada pero es que no tengo tiempo, es como a ver y quien pone el tiempo en tu agenda tu agenda se alimenta sola o todo lo alimenta
pero son excusas es que a mi me gusta tanto hermosy porque creo que va a tener contra todo este movimiento de manifestaciones creo que si tiene valor a ver ahí estoy con la visualización que ayuda a un atleta a aportar pero es porque el cerebro piensa en el movimiento para hay muchísimo bullshit hay muchísimo, muchísimo para los dos lados yo me veo ahora en Buffet metidos a coplunges y viendo su vision board ya sabes cuando estás haciendo pressure y no te lo des, te lo des te lo des la mayoría de los vision boards hay un estudio de por qué no sirven es una manera muy padre de ven es una si alguien sale a ti un esquema de adecuación se va a adecuarse es mucho más fácil de vender vas a visualizar y en tres meses va a estar aquí
creo que hay un valor para lo que tu estas diciendo obviamente pero lo que hago de soñar a tres años no es que hagas sentado y va a llegar es ahora vamos a hacer los pasos que necesitas para llegar a él pero el otro día ayer vi un reel de Jeff Bezos que dice habla con Warren está súper fácil tu fórmula para volverte rico ni nadie te escucha es que el tema es que es un get rich slow scheme con eso es
y compad na tu dinero 8% anual 10% anual
vi lo mismo de vi la ac manayer que llegan a preguntarle que el consejo que le daría si dice hoy en día la gente no tiene la paciencia para que es necesaria para volverse rico es
que la mayoría de las personas están buscando siempre y con mi buen llegamos muchísimo pero cuál es el camino roper no hay no hay no hay porque el mentor ya pasó por ahí ya conoce el proceso y no quiere decir que no te vas a caer pero te va a enseñar como levantarte cuando te caes y que no te quedes ahí tirado en el piso bueno
Elon Musk ahorita en el book of Elon que me pasaste tú explica justo eso que dice mira me preguntan a mí por qué duermo en la planta de Tesla cuando hay un proceso difícil de hacer me dice bueno porque la gente que más está trabajando le está metiendo 40 horas yo durmiendo aquí en la planta moviendo mi escritorio acerca aquí le estoy metiendo 100 estoy haciendo casi 2.5x de input que ellos hacen ellos lo que hacen en 3 meses yo lo hago en un mes
ahora multiplica ese input por la eficiencia todo lo que construyes y compoundarlo porque el input es si yo voy a cortar el pasto y trabajo 8 horas de aria o 10 pero corto con un corta uñas un cuate que tiene un alón mover la más poderosa del mundo y tiene ya y puede sacar 50 alón morse si no tengo una tengo 100 trabajadores moviendolas y aún así trabajas 100 horas a la
semana eso es lo que es la CEL elimina los procesos tediosos
pero ahí está la parte o sea yo yo
tampoco estoy dispuesto
yo tampoco estoy dispuesto o sea yo empiezo a trabajar las 9.30 de la mañana porque parte de mis no negociables es yo soy quien lleva mi hija en la escuela son tuero ¿estás dispuesto a pagar el precio?
yo no y justo lo que hago con lo que pasa que lo que les decía al principio es que la mayoría de las personas cuando construyen la empresa después se dan cuenta que no estaban dispuestos a pagar el precio y fueron perdiendo muchas partes de su vida que después se arrepienten de haber tomado ese camino lo que hacemos en el momento en el que primero diseñamos la vida y después diseñamos el negocio que te da esa vida es cuando ya empiezas a ser consciente lo que antes nada más era como es que me dijeron que tenía que matarme trabajando y de repente es como que mi vida llevó a un lugar que no quería creo que es hay un James Clear de Atomic Abyss o renuncia el deseo o está dispuesto para el precio o sea si yo quiero
un 6 pack y quiero comer pastel todo el día o renuncio le suelo en mi 6 pack y no pasa nada o estoy dispuesto a no comer realmente estoy dispuesto a pagarlo o no estoy dispuesto a pagarlo no vas a llegar a
ningún lugar yo creo que esa es la primera pregunta que le tienes que hacer a alguien mi ciclo deportivo me contó una historia la verdad es que a mi se me hizo impresionante que llegó un cuate y le dice oye yo quiero irme a la universidad de juan dogueff y y quiero ser profesional chingón le dice está tan madre chingón y cuéntame cuánto tiempo llevas juan dogueff me dice 3 meses
oye cuántos años tienes? 16 y le dice si sabes que es el deporte mas difícil de volverte profesional y que vas a competir contra chavitos que llevan jugando 14 años si si va oye y quien te entrenan? mi cadí bueno ok me gusta tu mindset pero la veo muy difícil no se que hacer la historia mas corta está muy padre pero el punto es que 3 años despues se dio un año sabatico lo que sea 3 años despues se fue lo becaron en d4 college avanzó de d4 se fue d2 y ahorita esta en su último año de la universidad en d1 y becado hay 100% acaba de meter su primer top 5 en d1 que es ya semi pro pero el tuvo
como dices tu tuvo el tradeoff y supo lo que tenía que hacer
y era contratar las circunstancias no
tiró su vida alrededor de eso y
es ojo sé que mi cadí no me va a llevar porque lo que tenemos que entender es que lo que te trajo hasta aquí no te va a llevar hasta donde quieres
hay algo muy importante que me faltó mencionar ahí es que le dijo yo se que no les voy a poder ganar en habilidad pero les voy a ganar en todo lo que pueda controlar que es la cabeza y me voy a enfocar en todo lo que pueda controlar y en todo lo que pueda controlar les voy a ganar a todos
la trabajo con no si no tienes el mindset correcto si no tienes que la ración de vas es bien fácil que te pierdas porque vas a empezar a tomar decisiones que te alejan de ese lugar cuando estás dispuesto a pagar el precio sabes hacia donde quieres ir empiezas a tomar decisiones que te acercan hacia ese lugar van a seguir pasando circunstancias claro que van a seguir pasando circunstancias pero la diferencia es todos tenemos circunstancias pero no todos dejan que las circunstancias tengan aire y es un cambio bien grande yo creo que podemos darle un sombra a todo esto diciendo 1. figure out what you want 2.
ignorar las opiniones de los demás 3. haz tanto volumen que la probabilidad que no consigue hacia el exacto es que sea imposible que te dejan de ver que era lo que te decía con los podcast oye, yo no puedo controlar que las empresas me contraten, si pero el momento en el que se dan cuenta que tú estás haciendo suficiente ruido y que tú eres el podcast en el que yo me debo estar anunciando porque no puedo anunciar ahí o soy malísimo hablando en podcast ok, haz 500 repeticiones hasta que te salgas haz 500 podcasts el
dato que me diste tú, que el 90% de los podcasts no pasan del tercer episodio porque piensan que se van a volver virales en los primeros dos episodios yo Rogan tiene 3500 episodios ahorita
el año que el ganó como el mejor jugador de baseball del mundo fue el año que Mastrax hizo fue el año que más batió mal y más batió creo que lo hemos hecho muy bien en acción, un index hacia acción me explicó, nada más volume volumen, volumen, volumen, yo hace 3 meses no sabía editar
si, osea dejar de pensar y empezar a hacer acción
ahí es justo la parte de elimina la paralisis por transacción porque es una falacia lógica la paralisis de perfección porque nunca haber condiciones perfectas nunca, vivimos en mundo con mucho caos, mucho entropiamos alrededor dos donde más vas a aprender es haciendo me explicó, si quieres aprender a vender, hazte 100 llamadas entonces la condición perfecta sería empezar porque es donde más vas a aprender si también me preguntaste, como dicen los primeros 4 clientes hice 120 llamadas
y te dije de media hora y se hizo 120 llamadas y se hizo 4 y cada una de estas 4 eran
si, índice debateo de 3% si gente manda 15 mensajes y no le contestan lo que no sabes es que tiene que mandar 100 es
lo necesario 2 Reals a la semana alguien y un reel mal hecho sin aprender de literación del pasado y se pregunta, hoy en dos años llevo dos, esta lección aprendí a los 18 años y creo que me cambió realmente voy a poner el ejemplo de los Reals por ejemplo si tu dices por ejemplo, llevo haciendo 3 años Reals y yo lo re-break it down ¿cuánto llevas? llevo a dos a la semana no llevas 3 años en los Reals llevas 52 por 2 104 Reals por 3 llevas 320 Reals hay otro huey que está sumiendo 7 Reals a la semana los primeros 6 meses y después 14 Reals ya multiplicando y está aprendiendo de cada literación y ya ha pasado un año y no he hecho nada más dos veces la cantidad de volumen muchas veces 10 o 20 o 50 veces la cantidad de volumen la cantidad de input
creo que el problema para resumir todo lo que puede ser este capítulo en pocas palabras es que la gente subestima el volumen el volumen que es necesario para ser exitoso
y es, ojo, el éxito no va a llegar nada más por sentarte y decir voy a ser exitoso pero tampoco va a llegar nada más por hacer algo huey si, con claridad si no tienes el mindset correcto y no tienes las acciones correctas las cosas no pasan y tener el pitag loop de aprender las acciones de pasado que es la parte de hacer las acciones correctas es hago, me caigo, aprendo, sigo ese es parte del proceso es aprendiste a andar en bici cayéndote entonces es no importa cuando te caes no importa como te levantas que aprendes y que sigas
avanzando después de eso el fracaso es un paso más cerca al éxito
y otra que me encanta para complementar es failure y suces are on the same road just one has an earlier exit o sea, si Prani y yo paramos en el episodio 3 o paramos en el episodio 300 es el mismo camino, eran las mismas acciones nada más una
que sale del coche antes es gusto la parte que les hablaba del sueño y esta es la frase que me gusta ser rara siempre, con pareencias y todo lo que hago es siempre pongo a la gente a soñar pero la parte más importante es que nadie alcanza su sueño es como a chiqui, ¿por qué me pones a soñar? entonces, para qué lo hago, es que no se trata nada más de soñar se trata de convertirte en la persona que estás queriendo o sea, la persona que estás queriendo o sea, la persona que diseñaste en este sueño está haciendo cosas radicalmente distintas a pitra y un mindset diferente a pitra y lo que te decía Alter Mostato para ir más hábitos en el crecimiento y tenemos algo que tienes en este momento en el momento en el que tú empieces a convertirme en esa persona es mucho más fácil que eso que diseñaste empiece a ser en tu vida no es manifestación, es simplemente causa y efecto el auto, no eres tú
Ricardo, creo que ya te tienes que ir pero ya vimos que seguimos a mucha gente parecida y a nosotros siempre nos gusta cerrar con recomendaciones de libro creo que sería más adecuado con recomendaciones a quien seguir en redes sociales
recomendaciones a quien seguir para mí, uno de mis principales mentores ha sido Brandon Bouchard fue el evento que fui en 2013 Brandon habla justo de marketing habla de mindset habla de inquieta con diálogos también sigo mucho a este Tony Robbins en acción, en negocios en en quien te estás convirtiendo en cada momento Dan Martell en negocios sigando negocios G.A.I creo que no hay ninguno que esté haciendo lo que Dan Martell está haciendo en este momento
ok, y para dejarme, sí
libros un libro de negociación que me gusta mucho, es Never Split the Difference muy bueno desde vos y el libro de Mike bueno, uno de los libros que más enseñan las empresas es el de Profit First de Mike, no sé pronunciar su apellido que es polaco y no sé cómo se escriben Michalowski pero justo habla de deja de poner todos los juegos de tu empresa en la misma canasta, empieza a dividir las cuentas de tu negocio para que realmente pices a construir negocios rentables la mayoría de las personas confunde facturación con negocios rentables y sobre todo los entrendadores y entonces construyen un negocio con una cuenta concentradora y a partir de ahí quieren pagar todo y después dan cuenta que no tienen un solo centavo para seguir creciendo su negocio entonces
eso es muy bien, pues dónde te pueden encontrar me
pueden encontrar en instagram en arrobarrich.gp me pueden encontrar en youtube en RicardoGP, soy Ricardo González pero en todo lo que estoy como RicardoGP porque González habla de muchos millones entonces youtube RicardoGP en instagram arrobarrich.gp ahí me pueden seguir y ver lo que hablo sobre negocios y cómo empezar a construir este negocio y la vida con la que soñas sin tener que simplificar ninguno de las dos porque se puede construir negocios grandes ojo, no te estoy diciendo construir la vida de Elon Musk, que era lo que estaba diciendo es construir la vida que realmente tú quieres tener y que no se convierte en la vida que te alcanza y en la que te acabas diciendo aquí llegué y aquí me conformo
muy bien, muchas gracias gracias Ricardo
Emprender consume tiempo y lo primero que sacrificamos es lo que comemos. Por eso me gusta gavilla, salsas con ingredientes reales, aceite de aguacate, aceite de oliva, nada de conservadores ni atajos. Abres un frasco y en minutos tienes una comida que se abacasa sin complicarte. Gavilla, comer rico, comer sano sin perder el tiempo. Las puedes encontrar en Chedrawi, Fresco, City Market, Walmart, Soriana y muchos más.