Mariana Baños

bueno pues estamos aqui en otro episodio con Mariana Baños la fundadora de fundacion origen pero realmente estamos aqui por un problema que hay en mexico asesinan a mas de 5 mil mujeres al año 1.8 feminicidios al dia y 8 de cada 10 nos investigan como feminicidio Mariana, que gusto tenerte por aqui y queremos empezar con la historia de fundacion origen porque, te rujole, empezaste cuando tenias alrededor de 22 años si,

bueno, primero que nada gracias gracias a los dos por por darme ese paso y platicar si, le empece justo cuando estaba en libero tenia 21 años me fui un año antes siempre me gustó la obra social y en el colegio teníamos como una escuelita donde iban si venian niños de una escuela publica y les ayudabamos con sus tareas y luego mi mamá ayudaba como mucho a pac y me fui metiendo nos llevaron de misiones en el colegio y la verdad me fascinaba me encantó y me fui un año a trabajar fuera de como diemisionera y regresando seguí en libero y como que te quedas un poco cuando das un año te quedas un poco inquieta con que quieres hacer un poquito mas sobretodo en un país donde una vez que ya te fuiste de misiones y ves el nivel de pobreza que existe

yo creo y para mi era no se vale cerrar los ojos entonces regrese y con una chava me invitó a los tiraderos de basura de Chimalhuacán y empezamos ahí un proyecto en una guardería iba todos los sábados y le daba yo clases magia de 2021 de a las mamas y tenían los niños ahí y luego decidimos poner una escuela entonces empezamos una escuela formal en Chimalhuacán que ahí sigue

y no pensé en lo que iba a llegar a hacer me acuerdo con unas experiencias increíbles porque teníamos que negociar con los pepenadores de basura para que nos dejara entrar y mandarme los hijos al colegio había una lideresa que se llamaba la loba que oiste en la cárcel y teníamos que negociar con ella osea, son unas cosas que obviamente si te lo plantea nunca y mi mamá me dejaba ir, le digo ¿por qué me dejaba ir sola en esa? y me dejaba ir, le dije que hay que cruzar todo en esa y luego llegas a Chimalhuacán osea y como que dijo no hay, no te va a pasar nada de suerte nunca nos pasó nada porque aparte luego llevaba yo amigas y llevaba voluntarias y muy padre y luego cuando estábamos en la escuela nos empezamos a dar cuenta bueno, me empezaba a dar cuenta

en mi casa me dicen groserías en mi casa me hacen esto y claro, tienes dos mensajes en una escuela te dicen oye tienes que ser respetuoso no obedecer esto y en tu casa es lo opuesto pues el niño llega con dos mensajes completamente cruzados y la chava con la que empecé el colegio se quería quedar con eso y dije, oíse que yo me quiero sentar más en la mujer porque justo las mujeres, esto fue en 1995 osea, 31 años y decían no hay ningún espacio para nosotras las fundaciones que existían estaban mucho más enfocadas en salud y en educación y luego desde luego la mujer no se hablaba eso, no existía jamás no se tocaba el tema si tenían problemas, pues bueno,

no podía ni ni siquiera ayudar a sus hijos en el colegio porque no habían acabado primaria entonces me separo, yo ya se queda con eso y decido empezar origen con el foco decir queremos cambiar la educación de los niños invertir en un país y que la comunidad y la sociedad sea mejor pues eso es a través de la mujer entonces así empieza origen esto hace mucho tiempo

¿el enfoque de origen cuando nace origen a qué estaba dirigido?

apoyar a la mujer lo que pasa es que en ese entonces como dices, uno de los primeros proyectos que hicimos, nosotros nos llamamos por ayuda a la mujer origen legalmente la gente hablaba y decía necesitaba algo que ayude a origen entonces hablaban a la oficina el 70% de los casos tenía que ver con violencia y entonces pusimos una línea 800 para ayudar principalmente las mujeres en ese entonces porque en los que nos hablaban nos decían oye me pegan me abandonaron, me dejaron me drogaron, o sea toda la problemática giraba alrededor de la violencia específicamente intrafamiliar, o sea familiar o ya nos dice intrafamiliar, es familiar y con muchísimas problemáticas entonces la línea pues digamos empezamos muy sencillamente con 800 y una psicóloga ha ido creciendo y ha ido desarrollando se ahorita los platicos en qué

lo que es hoy a lo mejor fundación origen empezamos con este enfoque de apoyar a la mujer en estas necesidades principales que tenía veíamos que había una necesidad de violencia gravísima en donde no se hablaba del tema era un tema que no se ponía sobre la mesa y que estaba prohibido hablar de las veces, en las primeras veces que yo fui a recaudar fondos con una empresa le dije oye estamos hablando de este proyecto, tenemos un call center vamos a dar una línea de apoyo porque fíjate que hay muchísimas mujeres que sufren violencia y se voltee y me dice y mi esposa no te ha hablado porque también le pego y yo así dije ¿cuál es la broma? o sea era una broma constante toda el tiempo

una cultura muy diferente a lo que soy y

si por supuesto y bueno no podían hablar del tema y te decían pero hay muchas necesidades mucho más grandes pero si, pero los niños con cáncer pero quién crees que lleva el niño al hospital la mamá la que decide si se queda el niño estudiando o no se queda estudiando es la mamá la que decide que le va a dar de comer es la mamá entonces si tú cambias a la mamá todo se derrama hacia la familia

y tú impulsas a que tu hijo sigue en el colegio que estudie, que tenga mejores calificaciones que no se embarase la niña de 15 años que acabe y que luego estudie algo la verdad es que tú cuando tú piensas hay alguien en tu casa o alguien cercano a ti que te empuja y tienes como un modelo o tienes, puede ser en un momento tu mamá, tu papá, un hermano, una hermana un buen profesor un buen jefe, o sea alguien entonces estas gente cuando tú ves cómo viven lo que a ti y a nosotros nos parece lo más común y lógico para ellos no es entonces

digo hoy ha cambiado mucho pero el tema de la violencia de la mujer no se hablaba desde luego en 95 me decían que estaba yo mal y entonces eran chistes machistas y chistes machistas en contra y decía el día que tengas una hermana todos tenemos una mujer que queremos, o sea todos que le tienes cariño, que le respetas que ha sido cercana a ti entonces creo que esa es la parte de la empatía de ponerte en los zapatos de la otra los chistes machistas de ay se lo seguro se lo merecía que te haya puesto

es que no mira el caso, no tendrá que ser no es como cuando le pasa a algún hombre ay seguro se lo merecía, no no se lo merecía no, o sea porque está borracho le puedes robar la cartera, no porque está borracha te puedes aprovechar de él, tampoco entonces son situaciones en donde yo creo que el respeto al ser humano es el básico y es el universal que tiene que tener todo el mundo

Mariana, ¿y cómo funcionaba cuando hablaban a la oficina al principio de que oye me pegaron me hicieron daño, ¿cómo era el proceso?

¿y qué tanto después fue? o sea de lo que entiendo, fuiste a una escuela a ayudar de chica a los 21, supongo que no era nada formal nada voy a hacer lo que hoy es Fundación Orijen y ¿cómo pasó esa transición de ¿estoy ayudando a estos niños en esta escuela? veo que el grupo que más temas tiene son las mujeres, entonces me voy a enfocar en eso y para complementar la la pregunta ¿cómo pasó de 21, de tenías 21 estabas en una escuela a puse un call center y después qué problema solucionaba el call center, marcaban y ¿quién contestaba? ¿qué decía?

pusimos justo a hacer unos 800 porque empezaban a hablar a la oficina y decirme, ¿estoy ayuda? vamos a poner una línea de apoyo y en ese momento teníamos alguien que nos ayudó y pusimos unos 800 con una psicóloga que nos ayudaba a desarrollar los cursos como para las mujeres justo en ese momento teníamos grupos de mujeres diferentes en donde eran sobre todo mujeres jóvenes embarazadas que teníamos un doctor que decía que si no tomaban el curso, él las atendía obviamente de escasos recursos y entonces esta psicóloga cuando sonaba el teléfono le digo ¿cuánto está tú?

entonces empezó a contestar y de repente era una llamada así pues vamos a abrir otra extensión bueno pues otra extensión, entonces ya teníamos unos 800 con diferentes extensiones pero era súper básico, no teníamos ningún conmutador impresionante, nada inteligente era, contesten el teléfono y te paso a ti la llamada, entonces cuando te la pasaba a ti se liberaba y podía entrar otra llamada

a escribir todo en hoja así de eso ese es el proyecto empezó en 99 en 2000 hacemos oficial la línea y de repente pues empezó a crecer la necesidad lo que es bestial es que es un programa que sale de una necesidad lo que hemos hecho siempre en Fundación Origines, que los programas nacen de una necesidad no inventamos, a es que yo me ocurrió ayudarlas de esta forma, no, es una necesidad que nos pedían las mujeres, estos que quimos bueno vamos a poner eso y en ese momento en México había en los restaurants una campaña, bueno una agencia de publicidad que se llamaba Escaparate y ponías postales,

en todos los restaurants había como unas postales que te llevabas y entonces la marca ponía una postal la marca que se hay que te llevabas tu postal entonces hablamos con ellos y le dijimos ¿por qué no ponemos de estas postales en diferentes de los restaurantes que tienes, es uno tenia que ver con embarazo adolescente otras tenia que ver como la parte de respeto y relaciones sanas y entonces se empezó a crecer mucho mas y empezamos a empezar a enterrar mas llamadas, empezamos a contratar mas psicologos y de repente pues ya había como que empezar a profesionalizarlo cada vez mas, cada vez mas,

entonces este de hacer todo en papel y tener todos los archivos en papel de repente pues hay que empezar a usar computadoras con una diadema y hacer un software el software lo empezamos con un cuate, bueno con un chavo que hizo servicio social con nosotros de la NAWAC, que estaba en ingeniería de tecnología o de computación y hizo todo el software que hoy seguimos usando, obviamente hemos avanzado muchísimo entonces le decíamos nosotros de nuestras necesidades porque no había un software que se adaptara a atención psicologica vía telefónica,

eso si fuemos super pioneras y super innovadoras y lo mas innovador que tuvimos es que tu podias hablar las veces que quieras y siempre te contestaba la misma persona el mismo terapeuta para que tu no tuvieras que volver exactamente y revictimizarla a la persona, osea si yo tengo que costar mi historia a ti, luego a Fran y luego a alguien mas y decir lo que me paso me estoy acordando del dolor cada vez y cada vez y cada vez, entonces revictimiza, entonces dijimos bueno, que se queden con el mismo y entonces empezamos a generar toda esta data que hoy es una minadero esa es la verdad porque tenemos que decirte que desde el año 2000 hoy tenemos todo lo que son conductas

de México por estado por edad, por temática por problemática, osea podemos serla desde lo mas específico hasta lo mas de general y en ese momento durante los primeros 10 años el 70% de las llamadas tenia que ver con violencia entonces todo mundo creía que nada mas atendíamos mujeres y violencia porque si nos especializamos demasiado nos profesionalizamos demasiado y sigue siendo ha desminuido muchísimo

como estaria hoy como 50% si

cuenta se ha subido mucho mas el tema de ansiedad y depresión pero porque también hoy se puede hablar de eso si tu te das cuenta a partir de la pandemia la palabra ansiedad, tristeza, despresión y estrés se puso sobre la mesa y entonces la gente ya puede hablar te dieron permiso de levantar la mano y decir que crees me esta pasando esto el mundo estaba en una situación en donde la gente estaba viviendo estrés la gente esta teniendo asciedad de que se enfermaras de que se muria alguien cercano de que te corriera, de que te iba a ir mal en el negocio de que tenias que cerrar entonces había como una ansiedad colectiva y entonces en los medios de comunicación te decían tu puedes estar bien, puedes estar mal y podias ponerle al problema

un nombre y a pido y algo que nos hizo profesionalizar muchísimo fue con Fox la secretaria de las mujeres nos contrata para poner una línea de atención a las mujeres a nivel nacional

dirias que hay cambio del ser proyecto a que se mueve tu vida

¿cuantos años tenias cuando paso lo de Fox?

20 ah, yo se vio chiquita no, 29 ¿por qué? 20 años 20 años no, 29

21 21 vas hasta las escuelas como proyecto social, nada serio te das cuenta del problema que hay 26 tenias 5 años desde que fuiste la primera vez a la primera escuela ¿y cómo solucionan el problema para estas personas?

hablas hasta cuando tu hablas y siempre te contaste un psicolo no hay un IVR que te dice si te quieres suicidar, presiona 2 si estás triste, presiona 4 si estás enojado tiene que contestarte en ese momento una psicóloga te pregunta cómo estás das tus datos de cómo te enteraste de nosotros tu nombre, tu apellido, cuántos años tienes donde vives, si estás casado, si no estás casado es opcional lo que es una ventaja es que puedes no dar y puedes ser anónimo entonces ya, empiezas a platicar y dices oye ¿por qué platicas? no, platicame

tu llamada o que te está preocupando y entonces ya tú puedes decir lo que quieras entonces hay desde cosas muy sencillas como que parecen sencillas pero no me molestan en la escuela y no sé qué hacer, que es bullying a final de cuentas es violencia, dentro de las paredes de la escuela pero es violencia estoy triste porque perdí mi pareja se me murió mi esposo me pega mi esposo mi pareja me obliga a trabajar digo si yo te cuento las historias reales de méxico temores o sea, hay una realidad por ejemplo, hay muchísimos hombres que obligan a sus mujeres a prostituirse y es la única forma que tienen entonces hay gente que te dice bueno pero nadie lo obliga, no, si te obligan porque te trabajan,

hay tanta manipulación en la parte de la cabeza tu atostina estaba tan baja y es la única forma que tienes de sustento tú para tus hijos y si no te amenazas a convirterte en tus hijos entonces hay muchísimas formas de manipulación, obviamente la violencia más agresiva es la parte emocional y psicológica que tristemente está metida en nuestra sociedad y en nuestro o sea, lo ves porque muchas veces hasta te molestas de eso, no pero cuando le dices eres un tonto si, nada más que cuando te dicen 100.000 veces eres un tonto te crees que eres tonto entonces ese es el problema, no,

cuando hay una educación opresiva en vez de que te ensalce y que te empuje a ser mejor y que te lleve a tus límites tenemos esta parte de hay muchísimos resagos sociales hay muchísimas resagos de educación y todo es es complicado, tienes la mujer en el centro y el ecosistema de alrededor es gigante, entonces

muchas veces es muy complicado abordarlo integralmente para ver cómo se soluciona ese problema, entonces cuando tú hablas la ventaja que tienes una persona que te está escuchando en ese momento que es profesional que está 100% capacitada o sea, la metemos muchísimo en la capacitación y estamos on the edge de todo lo que es nuevo en la parte de terapias y de consulta, entonces por ejemplo hay un proyecto que se llama, bueno, todo lo que es psicología positiva, que en vez de ver lo malo ves lo bueno, entonces te hace la diferencia en tu vida porque si te centras en lo malo y paso ya pasó y si te centras en lo malo no va a ser nada, entonces cómo construyes tu futuro a partir del presente

y por eso tienes sus actores positivos luego tienes un programa que nos trajimos de Estados Unidos que capacitamos no solamente a nuestro concentro sino a otras instituciones también que es short therapy session, que es como a través de la terapia corta vas a solucionar un problema, pero te centras en uno específicamente

¿Pero una terapia les ayuda a cambiar sus circunstancias o les ayuda como a cambiar su manera de ver su situación?

Son las dos cosas porque yo creo que en el momento en que tú entiendes tu situación y tienes fuerza por poderla lo haces.

Si no tienes, si tú no tienes esta introspección de poder ver que te está pasando algo, o sea tú ya agarraste y hablaste, ese es el primer paso más grande para pedir ayuda de algo, para decir oye a lo mejor lo que quiero es que estoy en una crisis, vamos a poner un casualite, estoy en una crisis de mi vida y no sé qué hacer y no sé por dónde moverme, entonces bueno a ver qué es lo que te está pasando, porque estás en crisis, qué es lo que te preocupa, qué es lo que te hago, obvia, qué es lo que te da ansiedad, entonces tú empiezas a generar una conversación y una narrativa con la persona y ella es la que va hablando, lo que es muy importante en una terapia es que la narrativa tú eres el que tienes que hablar, o sea el terapeuta nunca te puede decir tú deberías hacer esto, jamás, o sea está contra todo.

Porque, o sea yo no sé tanto el tema pero se maría el lógico pensar que si alguien más capacitado te dé un consejo, o sea si yo voy con un trólogo me dice si quieres hacer soluciones de ese problema, me dice come esto, come esto, come esto, no me dice tú come lo que tú quieras.

No, no, no, lo que pasa es que aquí la decisión tiene que salir tuya, o sea la única forma de que un ser humano cambie una conducta tiene que salir de ti, o sea si tus papás te dicen o tus papás cuantas veces nos decían no fumes y ibas y fumabas, o sea el caso más fácil, no, si tú no estás convencido de dejar de fumar no vas a dejar de fumar, si tú no estás convencido de que tengas buenos hábitos, tú no vas a cambiar.

Yo te puedo decir todos los consejos, herramientas para que te despiertes temprano, dejes el teléfono, todo lo que hay hoy, no lo agarres los primeros 15 minutos, luego te hagas ejercicio, luego desayune super sano y empieza con tu rutina, te vas a trabajar o te vas al colegio y regresas y todo te lo puedo decir, pero si tú no quieres hacerlo, es una, muchas cosas en acto de voluntad, muchas cosas son patrones heredados que tienes que romper porque es con lo que tú creciste y viste siempre y otro tiene que ver con tu carácter y tu DNA, entonces hay muchas cosas, lo que un terapeuta no puede decir es ya salta de trabajar de aquí y cándale.

Imaginemos que si quiere la persona cambiar, o sea que si está su deseo y el terapeuta le puede decir a ver, te van guiando, a tal o tu situación es obvio que deberías de divorciar por ejemplo, ¿por qué no puede tomar ese paso? ¿por qué tiene que él nada más como escuchar?

Por ejemplo, en el caso de la violencia, que la mayoría de la gente te diría que los dejen, yo no pueden dejar, que fácil decir, pero tú no tienes cuatro hijos, a lo mejor hay una situación emocionalmente nostalista, legalmente nostalista, económicamente, entonces ella va a tomar laición cuando esté lista, es lo que es importante, entonces un buen terapeuta respeta tu proceso y lo que es increíble en esta parte de terapeuta, que es una transferencia que se da entre paciente terapeuta, porque está aprobado, es que hay un momento en que tú dices hoy lo voy a hacer, pero porque ya me organizé, mi cabeza ya es estructurada, ya estoy fuerte emocionalmente, ya estoy fuerte, quiero trabajar, yo puedo trabajar, no,

en ese, estoy hablando de un caso específico de violencia que la gente te dice, no, la parte de la tristeza, hay que dejar de estar triste, pues todo mundo quisiera, en un duelo, los duelos son,

aparte de los duelos hay miles de duelos, cuando te cambias de casa hay un duelo, cuando te corren del trabajo hay un duelo, muchas veces cuando se te muere alguien hay un duelo, cuando cortas también hay un duelo, cuando se te va alguien, pierdes una amistad, hay muchos tipos de duelos, todo mundo los vivimos diferentes, dolor va a ver, sufrimiento, hay gente que dice que el sufrimiento es opcional, el dolor no, yo digo que va un poco compregado, pero bueno, porque hay una parte en que quieres ser humano y es la parte que te hace humano y sensible, entonces tú,

yo a lo mejor estoy triste tres semanas, tú puedes estar triste tres meses y frango estar triste un año y te dice a alguien, allá, o sea, bájale, tienes que salir de ahí, sí, pero es que voy a salir cuando yo pueda salir y cuando esté listo para salir, entonces un terapeuta lo que hace en estas situaciones es ayudamos a la persona a ver la realidad que tiene, o sea que ella la tiene que aceptar que normalmente cuando hablan ya la aceptó, porque ella está hablando del tema y qué es lo que puede hacer con ella y entonces tú lo que haces con ella es que haces un plan de vida, o sea, en esta situación por ejemplo no tengo trabajo, bueno, ¿has tratado de buscar trabajo?

No, vamos a empezar por tratar de buscar trabajo, para que eres buena, oye, pues soy buenísima cocinando, ya ves, eres muy buena cocinando, entonces, ¿qué te parece si vemos dos opciones en donde hay un restaurante donde estén contratando cocineros?

O en este lugar, entonces, aparte de esto que nosotros hacemos y los guiamos, tenemos un directoro de 16 mil instituciones a nivel nacional, públicas, privadas, fundaciones, de todo, en donde podemos canalizar a la gente en ya en temas mucho más específicos, desde que alguien necesita alcohólicos anónimos, te digo dónde vives en Oaxaca, en Talca y ya, pues el más cercano es este, hasta un DIF, que es del gobierno, hasta una fundación de que, porque tienes un hijo enfermo y lo acaban de diagnosticar y tiene una enfermedad crónica, pues mira, esta institución se dedica a esto, aquí puedes hablar, estos son los horarios, o sea, tú imagínate que este concenter,

bueno, que es centro de contacto, porque antes eran a más por teléfono.

¿Cuántas llamadas recibe para que la gente tenga contexto?

Ehh, ahorita que estamos así como bajitas, como de 3000 a 4000.

¿Al qué?

No, al mes.

¿Y cómo se acuerda el psicólogo todo el contexto de la persona?

Porque lo tienes en una data, entonces tú llenas toda la información,

por escrito.

Por escrito, a mí me vuelves a hablar y te digo, ay, Nicolás, ah, aquí está, Nicolás Pandal, no sé qué, y entonces yo veo lo que quedamos, la vez pasada, y te digo, oye, ¿te acuerdas que quedamos en que ibas a, justamente, ibas a tratar de cambiar este hábito, de que te desesperas y en vez de gritar a la primera, ibas a pensarlo y a reflexionarlo para que no reacciones. No, así, y ¿cómo te fue?

Sí lo logré unos días, otros días no lo logré. Ok, ¿en qué crees que fallaste? No, pues el día que llegué más cansado en mi casa, porque llegué más cansado, porque estaba más agobiado y llegué desesperado, pero el día que estaba más tranquilo lo pude controlar mejor. Ah, entonces, ¿qué vamos a hacer? Entonces, esas herramientas prácticas son las que te van ayudando a construir y te dan, yo soy horrible, tips prácticos, pero son herramientas prácticas basadas en ciencia, en muchísimas formas, testutes centras en el ser humano y en la parte positiva de construir.

Y entonces tenemos este consultorio que diga a este directorio que te dirige cuando necesitas algo más específico y luego tienes ya la parte de todo el registro de la data que se queda en un sistema y que gracias a ese sistema hemos podido lograr hacer ayudar, nosotros no nos dedicamos, nos dedicamos a hacer política pública, pero generamos la estadística para que otras fundaciones, otras organizaciones metan y hagan política pública.

Y Mariana, ¿por qué crees siempre tenido esta duda? Si dos personas pasan en el mismo evento y una persona le afecta negativamente a vos traumático y a otra no, hagas dos niñas, cortan con su novio por poner un ejemplo light, y una está, se queda, traumadio y es un daño emocional enorme y otra no, es al adelante o hasta mejora, porque dice oye, tengo que cambiar estas cosas. Si es el mismo evento y el resultado es totalmente diferente, ¿por qué pasa eso? ¿Es que tienen diferentes habilidades de interpretación?

Todo, porque son dos diferentes personas. Entonces tú naces con, desde luego cierta por ejemplo, sensibilidad o la parte emocional, ¿cómo regulas tú tus emociones? Hay gente que tiene que estar mucho más madura, mucho más preparada, el contexto de tu casa y tu familia, también que te enseñaron a ti, a uno le enseñaron a gritar, a otro le enseñaron a no gritar, o uno vio gritos y el otro no vio gritos, uno vio que en su casa todo era democracia, nadie levantaba la voz y siempre decías que sí, y en la otra a lo mejor levantaban la voz, pero todos se abrazaban luego después. Entonces cada contexto es diferente, cada educación es diferente, y también ¿cómo estás hecha tú?

Progresa es una habilidad que aprendes algo con lo que naces. O sea, ¿crees que alguien... Yo creo que es las dos cosas. Ok, o sea, ¿crees que alguien podría aprender? Porque eventos de incómodos, duro, le van a pasar a cualquier ser humano, o sea, es inevitable, que las cosas vayan en contra de tu preferencia. Lo que existe en tu control es como interpretas esos eventos. Exactamente. Y hay gente, pues hasta que es muy admirable cuando pasa algo fuerte y no solo no les pasa nada, sino mejoran en ese proceso y después hay gente, mismo evento y se victimiza y entra a un ciclo de daño. ¿Crees que es algo que la gente pueda aprender como una habilidad o crees que es algo que nada más nacieron con?

100%, y justo en una entrevista yo dije, creo que de las cosas invertimos en nuestra vida profesional muchísimo, en los deportes muchísimo de cuando somos chicos. Ahora ya hay programas de habilidades y educación emocional, pero no existía nosotros, bueno, era de la buena de Dios y a ver qué pasaba. Pero ahorita inviertes, inviertes una carrera, luego a lo mejor un diplomado, te hace una maestría, un doctorado, estás en una empresa, te meten este curso de capacitación, ¿cómo quieres aprender? Pero en ti,

¿cuánto inviertes de ver a sentir? O sea, el ser humano es, tú fíjate lo que avanza la ciencia. Yo creo que la ciencia, la tecnología, lo que ha avanzado en, cuando yo era chiquita ahorita, las generaciones, o sea, un niño nace ya con otro chip de tecnología en su cabeza. El ser humano, sin embargo, seguimos cometiendo los mismos errores, nos tropezamos con las mismas cosas, seguimos siendo egoístas, seguimos siendo generosos, seguimos siendo, o sea, lo bueno y lo malo, pero tenemos que invertir mucho más. Hay una parte justo hablando de toda la crisis de la humanidad ahorita, que si la democraza, que si la izquierda, que si la derecha, que si las guerras, las guerras son negos, es una lucha de poder.

En una relación, te llevas bien, si no te llevas bien, estás jalonéando, es una lucha de poder. Y entonces, en mes de tester en una lucha de poder, o sea, hay que llevarse como pareja. Puesto, la pareja, el nombre te lo dice, es parejo, ¿no? Entonces, yo creo que ahorita los niños tienen mucho más, hoy hay mucho más herramientas, o a tú puedes agarrar cualquier curso gratis y decir, oye, voy a seguir, a lo mejor no tienes que, y a lo mejor tener alguien que te ayuda, puede ser un terapeuta, puede ser un psicólogo, puede ser un coach, puede ser un cura, puede ser una amiga, puede ser alguien, que desde un punto objetivo te pueda dar un consejo constructivo, siempre eso es muy importante, ¿no?

Y yo creo que hay muchísimo que podemos hacer en educarnos, muchísimo, que nos falta, sí, que podemos mejorar nuestras relaciones siempre, que podemos crecer como seres humanos, que es la parte que es como infinita, o sea, es como el amor, a mí una cosa del amor, el amor se me hace infinito, es algo que practicas. Entre más generoso eres y más practica la generosidad, más generoso vas a ser. Es como, entre mejor, o sea, a lo que más le dediques, mejor te vuelves, es lo mismo con las habilidades y con las virtudes, o sea, y con las emociones, ¿no? O sea, hay que trabajar, ¿no? Exacto.

Pues hoy en día hay que todos estar trabajados emocionalmente, y vamos a vivir mejor.

Y toda la parte de lo que, por ejemplo, hoy existe, que son las habilidades blandas, que te dan muchísimas herramientas, o sea, en todas las nuevas universidades y todos, también las habilidades duras, las son las que te enseñan, ¿no? O sea, es dos más dos son cuatro puntos. Y las habilidades blandas es tu capacidad de negociar, de llegar a un equipo, de cómo armarlo.

¿Cómo es a imaginar problemas, las dificultades, todo eso? Pero bueno, ahorita para cerrar con el tema de la estructura de fundación origen, ¿cómo es ahorita para imaginarnos? ¿Sabes lo que es? O sea, así como si tuvieras que describir el coche entre los centros de recursos que tienen.

O sea, mira, empezamos, o sea, éramos tres personas en la oficina, una voluntaria, yo voluntaria, obviamente, y una que se me pagábamos a la mitad, en una oficina chiquitita en Teca Machalco, con un teléfono y un lápiz de papel. Hoy hay un contact center, que son con 50 psicólogos en diferentes turnos, 24-7, hay una parte remota, que cada quien está en su casa, hay una parte en mi oficina. Tenemos otro proyecto que se llama CasaOrigin, que son los proyectos sociales que son centros comunitarios en diferentes estados del país, que hay alrededor de 50 personas. Bueno, en esa y en la parte institucional.

Y tenemos un poquito más de 100 personas ahorita. Tenemos proyectos 24-7, tenemos proyectos internacionales, no nada más es en México, ya tenemos más de 100.000 personas al año.

Nosotros, investigando, nos ayude que han aprendido a más de 2.5

millones en todo desde que empezó.

De mexicanos, no es nada más en México.

No, empezamos, tenemos ahorita, estamos en algunos países sudamericanos y en México, en Compeña y con Fox, tuvimos presencia en Estados Unidos, con migrantes mexicanos. Sobre todo Compeña, un proyecto muy grande en donde atendimos, este, cuando entra Trump la primera vez, que se vuelve un caos todo, pusimos una línea de apoyo para los migrantes mexicanos y en Estados Unidos.

Ahorita justo ya nos adelantaste a lo que queríamos entrar, 2019 corta mi enfondeo para muchos temas sociales. ¿Cómo fue ese cambio y ¿Cómo se fundean? Porque esto es una empresa.

Sí, como y nos exigen mucho más que una empresa. Nosotros tenemos el, si tú te metes con mi RFC a buscar en el SAT, te sale todo los movimientos y las compras que nosotros hacemos, es lo más transparente que hay una fundación. Amlo se dedicó a decir que no, que robamos, seguramente hay algunas que han hecho uso mal y te voy a explicar la diferencia. Yo soy Fundación de Primer Piso, quiere decir que opero programas. Hay fundaciones de segundo piso, que esas reciben dinero nada más, esas no operan. Entonces a mí me pueden donar las fundaciones de segundo piso y yo opero. Estas de segundo piso no operan.

Entonces, ¿Qué más transparente me imagino?

Pues las que operamos es la fuerza. O sea, nosotros tenemos este programas que te dicen, me tienes que mandar la lista de a quién atendiste con nombre y apeído. No es que te laburo, gracias, pero lo haces. O sea, tenemos que hacer comprobatorias gigantescas, o sea, por ejemplo, fundaciones gringas para pasar y que te digan que sí. Bueno, para trabajar con el gobierno. Nosotros trabajamos, o sea, empezamos con Fox, con Calderón no empezamos y compañia retomamos. Tú no tienes idea lo que es trabajar con la Secretaría de Gobernación.

Me imagino.

No, no, no, no.

O sea, la licitación. El SAT multiplicado por 100, ¿no?

La licitación más heavy que nos ha tocado. O sea, con todos, por ejemplo, seguridad, todos los firewalls que tenía que tener el call center, todo lo que es protección de datos, la licitación, no sé qué, porque tenías que meterle tiempo. O sea, aprendimos como nada. Ahora, está todo documentado, desde la A hasta la Z, que eso es algo increíble que nos ayudó, pero nunca lo hubiéramos hecho si no hubiera sido por trabajar con el gobierno. Y teníamos que tener todo en súper orden y con una transparencia para poder recibir dinero del gobierno, pero no como donativo, sino como una prestación de servicios. Nosotros nunca hemos recibido donativos del gobierno, o sea, como un donativo ahí te voy a dar.

¿Puros actor privado?

Puros actor privado y con el gobierno hemos trabajado pero en programas establecidos, que lo que haces es que aplicas al programa y te dan pa' que operes.

Y antes, ¿cómo lo hacían? O sea, me imagino que lo del gobierno fue después, cuando estaban más, ¿cómo se dice como mejores dados de alta, pero cuando tenías 21, 22, 23, ¿cómo la fundiaban?

Este privado, o sea, nos dimos de alta, nos dieron la deducibilidad bastante rápido. Si eres fundación de primer piso y con pruebas que tienes programas, pues es más fácil. ¿Te dan la deducibilidad o es un rollo? O sea, para que saquen la deducibilidad ha sido un drama.

Para el sector privado hay un incentivo fiscal, ¿no?

Sí, hay una parte que deduce impuestos conforme vas dando. Esa lo tienes que ver en tu forma de contabilidad, pero sí deduce impuestos por cada donativo que das.

Mariana, y hay un tema que yo quería tocar que puede ser un poco controversial porque el tema del salario para la gente que trabaja en fundaciones, o sea, de lo que tú nos platicas, esto es una empresa y puede ser como un tema que la gente no lo vea moral o lo que sea, yo lo veo al contrario. O sea, yo creo que los directores y la gente que trabaja en fundaciones debería de tener suelo como director porque esto es una empresa y al final estás haciendo un labor social por el mundo, pero tristemente todavía no se ve así.

Y más bien no puedes conseguir el nivel de talento que necesitas si no les pagas, porque tú podrás tener la fundación y lo harás por ser buen tipo, pero la gente y los empleados van a querer ganar dinero. Me explico. Entonces, si quieres un buen psicólogo y dar una buena calidad o un buen financiero, lo que tú quieras.

Es una empresa de más de siempre.

Sí, o sea, necesitas forzosamente pagar para conseguir el nivel de talento para solucionar el problema.

Hay una mezcla. Creo que el concepto de filantropía hay una parte en donde hace un tiempo cuando empieza el término de emprendimiento, entonces nos exigen un poco a las fundaciones modernas hacia emprendimiento y hacer negocios sociales. O me concierto en esto, me concentro en hacer un negocio. O sea, no puedo la hacer las dos cosas. Ahora ya se suavizó un poquito más y hay una parte que nunca se debe de olvidar que es la filantropía, es ayudar por ayudar. O sea, you have to do the greater good. Eso me lo dijo una vez un gringo y dije, sí, tiene razón. Por otro lado, hay una parte en donde una fundación nunca va a ser 100% sostenible. ¿Cómo le vas a hacer? O sea, no te alcanzan los donativos.

Entonces tienes que también pensar en que no dependas 100% de los donativos. Entonces nosotros tenemos un programa empresarial en donde a mí me pagan por dar ese servicio. Entonces tengo una parte 100% bueno, todo es 100% social porque no hay dividendos. Es una empresa en donde yo reparto dividendos de utilidades. Pero la empresa, en vez de que me dé un donativo, yo le ofrezco mi programa de salud y bienestar. Se lo ofrezco a la empresa que es para sus colaboradores. Tenemos toda una línea específica empresarial, un whatsapp empresarial, talleres, capacitación,

toda la parte de cómo organizar la norma 035 y todas las normas que hoy está poniendo el gobierno. Y te agenero políticas y protocolos dentro de la empresa, desde violencia, protocolos de alto rendimiento, todo lo que quieras. Entonces eso me ha ayudado a mí a poderme fundear y a fundear los proyectos sociales. Tienes como que la parte de estas empresas, tienes la parte de los donativos, de las empresas que te dan donativos, para que tú hagas algo, tienes las fundaciones de segundo piso que te dan donativos. Y tienes diferentes formas de recaudación.

No es nada fácil funderte. O sea, es agotador.

¿Y qué pasa si un año no llega el dinero y tienes

que abrazo? No, pero por ejemplo, nos tuvimos que hacer chiquitos. O sea, justo en COVID. 2019 nunca nos había pasado nada, ni con la crisis de 2008, que 2008 estuvo fuertísimo. Pero 2019 la gente empezó a recortar, ¿qué recortas a la fundación de la empresa? O tú recortas tus donativos. Sí, ¿por qué crees? La gente que no tenía tiene menos. O sea, a mí nunca me había tocado ver el nivel de pobreza. Mira, hay una cosa en México que no hay, hay mala alimentación, porque tenemos una estadística de diabetes altísima,

pero empezó a ver mucha hambre porque familia es que a lo mejor dependían de 3 salarios, se quedaron con uno. Y tienes a los hijos en la casa, encima todo el día. Entonces, no hubo incentivo mayor del gobierno. Eso de que ayudó, claro que no. No es como en Estados Unidos que les daban una cota mensual y con eso podían gastarlo. O sea, hubo hambre. La gente empezó a vender cosas de sus casas para poder comer. Esa fue la peor. Entonces, la gente,

o sea, yo tenemos, no se nos puede olvidar que en México hay 70, 80 millones de pobres, en donde la diferencia se ha abismal con lo que tiene la otra gente. El gobierno tiene que haber gobierno, tiene que haber empresas y tiene que haber organizaciones civiles. Y las organizaciones civiles se tienen que profesionalizar. Pero para que estemos profesionalizadas, idemos también el nivel que te exige una empresa para que te dé dinero, necesitamos pagar buenos sueltos.

¿Y por qué la empresa les...

O sea, una empresa, digamos, que no está tan alineada a la causa o nada más es más egoísta, o sea, está maximizando utilidades, qué beneficio tendría de trabajar con una fundación?

Pues mira, pueden ser diferentes beneficios. Puede ser que te interese la causa y entonces la polla, que te interese tu país, tu comunidad, en donde estás invirtiendo, que le regreses algo, que tengas un poco de conciencia y te sientas mal y dices, bueno, voy a regresar, que quieras deducir impuestos. Pero yo creo que en el país que tenemos, yo siempre me voy acelerado positivo del ser humano y digo que todos tenemos algo bueno que dar y somos más los buenos que los malos y me choca el término bueno y malo, porque es como en casillas y etiquetas, ya luego, luego. Pero yo creo que más bien es generar más conciencia del país donde vivimos, en donde hay diferentes oportunidades gigantescas, ¿no? Hay muchísimo resago de todo y que yo creo que podríamos todos invertir un poco más en el país. Porque a mí me conviene, si yo, por ejemplo, tengo una fábrica en donde tengo 2.000 empleados,

5.000 colaboradores que van todos los días, pero la zona es peligrosísima, si yo invierto en la zona, me voy a ir mejor, porque la que va a llegar a trabajar llegó segura, no la robaron ni el comino, no la hicieron cosas. Entonces egoístamente hablando hay que verlo como algo propio que generas, o sea que lo que tú haces se invierte y se distribuye. Y regresando a lo que tú dices, Francia, Vido, sobre todo Amlo, por ejemplo, ha criticado mucho y por eso ahorita le han quitado de su habilidad a empresas grandes, bueno, fundaciones grandes que tienen altos sueldos y que dicen cómo tú ganas esto, ¿cómo tienen que le hagamos? O sea, la gente tiene que vivir y tiene que comer y por qué le vas a pagar menos?

La competencia es imposible, nunca vamos a poder competir con la inestidad privada, pero hay gente que ya hace, a esta cuenta se va a la enestidad privada y dice, ¿qué? No quiero esto. También hay beneficios, o sea, yo tengo unos beneficios que a lo mejor no te puedo dar, no te voy a pagar el sueldo que te van a dar en una empresa, pero tienes mucho más tiempo con tu familia, entonces eso ponlo en una balanza.

Y el tema de dar, ¿no? O sea, estar ayudando a la gente.

No, tener un sentido, o sea, yo eso sí lo recomiendo en lo que hagas en tu vida, o sea, tener un sentido en lo que haces te cambia toda tu perspectiva y está ya comprobado 100% que de las cosas, del well-being, de que todo lo que hacemos, hacer ejercicio, comer sano, dormir, es dar.

Pero cómo pondrías, cómo harías si fueras presidente Mariana, la política pública, no, porque a mí me imagino es México también, hay que pensarlo como es. Seguro si ha habido muchas fundaciones o algunas y muchos sueldos que han sido no con un fin de ayudar. O sea, me imagino perfecto que una empresa abre una fundación de dos impuestos y pone a su cuñado de CEO y le paga una anota y el cuñado está de viaje. O sea, seguro sí pasa. ¿Cómo harías para que poder poner una política donde sí no pase eso? Pero al mismo tiempo donde tengan la flexibilidad, las fundaciones para poder pagar para conseguir el talento que necesitan.

Yo creo que tendría que haber una diferencia entre... Porque, mira, hay mucho... Tendría que haber un apoyo a las que son fundaciones de primer piso, que son las que operan, que son las que se llevan mucho más. O sea, las otras fundaciones de empresas tienen que existir, porque son fundaciones empresariales, son las que lo fundean estas. Pero el papeleo no necesitas tanta gente porque no operas. Y yo creo que está bien que nos audito.

¿Cómo funciona lo de primer y segundo piso para la gente que no sabe de las niveles de fundaciones?

Primero se recupera el segundo, se que nada más...

Se que nada más dona.

Ok.

O sea, la mayoría de las que donan son fundaciones familiares, a lo mejor, de un family office que pone una fundación y le da el dinero a mí, a Paca, a Cruz Roja, o sea, todos esos estamos en campo. O sea, operar es que estás en campo haciendo un programa. Y las de segundo piso son normalmente family offices, fundaciones de familia o de empresas, o un conglomerado que algunas familias pusieron un fondo.

Y en México lo que pasa es que está bien que nos auditen, yo no tengo ningún problema. Lo que pasa es que nos piden tanto que ves que tienes que invertir mucho en tu sector... O sea, en

el papeleo.

Sí, y en la parte de toda la contabilidad de administración, porque hay una burocracia, es que cambia mejor esta palabra y te la regreso. Ahora cambia esta palabra y te la regreso. Entonces, en los últimos años la verdad es que nos han desfavorecido muchísimo. Ha habido,

digo, de parte del gobierno una crítica constante a las organizaciones civiles, constante y constante y constante, y no se vale. Y lo que es un problema es que el ser humano, pues digo, si las empresas asaltan los impuestos y no pagan lo que tienen que pagar, y son y generan mi dinero, entonces los generamos. O sea, generas, pero para unos programas que existen. No son dividendos. Entonces, hay ciertas cosas que tendrían que beneficiar un poquito más y regresamos otra vez a invertir en nosotros y educarnos. Pues el que es honesto va a ser honesto y el que no... Al mejor, ahorita ya no tienen que hacer una fundación, ponen 50 empresas fantasmas y depositan ahí.

Entonces, o sea, el que es transa va a ser transa y el que no es transa no va a ser transa, y ojalá tengamos mucho más conciencia social. Y lo que yo creo que no se vale es decir, ah, pues hay unos que robaron y el gobierno tuvo la culpa y está.

Siempre va a haber alguien culpable de algo.

¿Pero cómo la harías para poner una política que sí pueda sacar estos actores malos en los buenos huérnios?

Hoy hay una política súper dura con las fundaciones. O sea, nos llevan... Nosotros tenemos que revalidar, bueno, renovar la deducibilidad, depende de cómo usted es dada de alta una vez al año, cada dos años, y das un informe así, asienta. Y te tienen que auditar dos fentes externas, dos despachos de audidores. O sea, te nos vigilan con lupa. Entonces, si vas a hacer eso, parte por ejemplo, cada donativo que entra, si es mayor de 100 mil pesos, yo tengo que decir a Sienda quién me lo dio y dar tu nombre y todo tu RFC y de dónde proviene, para lo que es toda la parte de antilabado. Y estamos obviamente pegados igual, como cualquier empresa, a todo lo que es antilabado, no podemos depositar efectivo, no pueden...

Si te dan más de tanto, tienes que avisar quién me lo dio. Entonces, la vez que muy fiscalizadas y muy vigiladas. Ahora, hay que formar alguna forma el encuentro. O sea, me acuerdo una vez que hubo una cosa con una fundación que les donaron y el director dijo ahí no sé de dónde llegó, les apostaron 50 millones de pesos, dijo ahí sí, cómo no te vas a dar cuenta que te apostas 50 millones de pesos? Cómo si cayera del cielo, ¿no? Entonces, bueno, hay muchas cosas que se pueden mejorar, hay muchas cosas que se pueden profesionalizar.

Yo creo que este concepto de impacto social lo puede tener cualquier iniciativa profesional que beneficia a tu país y que beneficie a donde estamos cualquier empresa, y es dar la vuelta a... Como yo dije una vez, si construyes casas, que la gente que esté contigo tenga casa. Pregúntales, tú crees que tiene, pero a lo mejor no tienen.

Entonces, son cosas muy sencillas que le puedes dar la vuelta al país, yo creo.

Mariana, para cerrar con el tema de las fuentes de financiamiento, igual queríamos tocar el Bazar, que es uno de sus proyectos más grandes, y por lo que entendemos contribuye bastante a su fundeo del año. ¿Cómo funciona el Bazar?

Fíjate, este también es una buena historia. Empezamos el Bazar hace 25 años. El primer Bazar que hicimos fue en una casa en las domas que nos prestaron y pusimos 25 puestos. O sea, y nos sentíamos que, bueno, se nos iba a caer el mundo, la organización, la difusión, tenían que venir, controlar todas las cajas, que se eran una sola caja, pagar, que nos donaran el 20%. Hoy hemos metido 130 puestos, de 25 a 130.

Este, entraron, en el último, entraron más de 5000 personas. Es una vestididad, locura. O sea, locura. Cada vez, obviamente, antes, el día de la montada, que siempre lo hacemos en domingo, se empiece el lunes o martes, un día antes se montan. Cuantos cada puesto lo monta como quiere, lo mejora. Antes nos tardábamos, o sea, acabamos a las 10 y media de la noche agotadas. Ahora ya las cinco de la tarde, ya cerramos. O sea, es impresionante cómo avanza.

¿Cómo han mejorado?

Sí, o sea, cómo han mejorado. Por suerte, yo creo que la mejor forma de la mujer de donar es comprando algo y que nos donen. Entonces, somos muy felices todas. Hay mucha conciencia y saben, creo que también lo que saben es que lo que entra de dinero a la Fundación Origen se va. O sea, yo te puedo llevar mañana, me dices, oye, vamos a una comunidad y te llevo mañana. O sea, hasta la más cerca, en estas dos horas, ves el trabajo, platicas con las señoras, hay un equipo. O sea, somos súper transparentes. Y el día que quieras, es más, el call center también, el poder sentarte y huir una llamada.

No, y el evento en Lomas también, ¿no? Que es subastan muchas cosas.

Sí, sí, también hemos hecho subastas. O sea, la verdad es que sí, es muy transparente. Entonces, hemos hecho mucho también de, este, bueno, en acopio. Entonces, transparente y el bazar, por suerte sigue. Sigue, lo empezamos en marzo. Fue el primer bazar que existió en Springfever, por eso lo pusimos Springfever. Ya de ahí nos seguimos ahora. Este año hacemos dos veces al año, en noviembre y en marzo. Y, pues sí, animara a la gente que siga viviendo a contra.

Sí.

No, y lo que queremos es que vengan más jóvenes, ¿no? Yo me acuerdo, por ejemplo, de las primeras, lo que más nos gusta es apoyar también a los jóvenes. O sea, me acuerdo una vez tu hermano se metió haciendo vagamons, los otros hacían sudaderas, las otras vienden comida, porque es una forma también de impulsarlos. Y decir, oye, estoy generando una, estoy, tengo la creatividad y tengo el tiempo de hacer algo. Y aparte, estoy ayudando. No, creo que hay un concepto, este, hay una parte solidaria de las mujeres. Muchos de las mujeres que ponen también están en situaciones muy difíciles, entonces se le apoya abriendo el espacio para que pueda vender, generar y tener ese ingreso, ¿no?

Que muchas veces se divorcen o tienen un peso del marido, exmarido, y tiene que mantener a sus hijos, ¿no? Entonces, ahí llega esa parte de solidaridad. Luego hay, son emprendimientos. Entonces, estás apoyando el negocio en México y luego, pues, automáticamente, si te metes en el bazar, pues, hay apoyas socialmente, ¿no? Entonces, creo que eso, esta funciona muy bien.

Mariana me dio la curiosidad. ¿Cuál crees que sea la causalidad? O sea, si podrías solucionar un problema de raíz en México para poder reducir toda esta violencia y demás. O sea, crees que es, por ejemplo, la pobreza, crees que la falta de educación van de la mano, o sea, a base de toda tu experiencia, te doy una varita mágica. Y te digo, puedes solucionar un problema, ¿ok? Pero lo solucionas en todo México. ¿Cuál sería?

Lo que pasa es que hay unos que son como que problemas generales. O sea, la mayoría de la gente dice la educación, la educación formal. ¿Qué crees? Es que leer y escribir no quiere decir que va a ser exitoso. O sea, no, te da una herramienta, pero no te dice que va a ser exitoso. O sea, si tú entiendes el concepto de eliminación de pobreza integral, que yo creo que es una de las cosas que afecta mucho en todo, porque si robas porque, a lo mejor, necesitas una medicina para cuidar, porque tienes hambre, porque no tuviste educación,

digo de tus papás, educación, la de tu casa, o sea, en valores. Hay una parte en lo que es reducción de pobreza, se incluye en la parte de movilidad social, educación, nutrición. O sea, lo básico que tiene que tener un salumano, que es la línea de bienestar, que se entiende como esta parte de alimentación, donde vivir los servicios básicos, salud y empleo. Entonces, si tú tocas esa base, obviamente, entre mejores, mejor empleo tienes, pues mejores oportunidades y posibilidades tienes. Puedes poder darle de comer mejor a tus hijos, vas a poder pagar un doctor para que, cuando tengas un tema de salud, lo lleves. Esta parte integral de educación, que pues entre mejor, esa oportunidad de mejor educación puedes tener. Entonces, ese concepto integral, o sea, no hay, es que todos van como muchas veces relacionados de todos, pero lo que sí será increíble es que,

o sea, si tenemos 500 empresarios, los más importantes, no, vámonos a 100, los más importantes de México, que cada uno escoja un problema. ¿Y solucionas ese problema? Hay modelos exitosísimos a nivel internacional, como se ha movido la aguja en la educación, en el salud, en la nutrición, o sea, hay muchísimo que se pueda hacer.

O sea, que cada uno de esas empresarias se enfoque a 51 en la educación de secundaria.

Nada más en ese, concéntrate en ese. A lo mejor no te interesa, pero entonces agarra cultura, o sea, necesitamos tener cultura. Necesitas tener la protección de los animales, necesitas tener deporte, o sea, necesitas todo. Nosotros tenemos, y somos muy sueltos, porque tenemos un concepto integral en nuestras cabezas, de un mundo en donde nacimos en unas casas, crecimos en unas casas donde nos dieron todo, alimentación, cultura, deporte, oportunidades, alguien que te empujó, que si estabas bajo aprendieras, que si eres bueno para esto, bueno, te desarrolla solo, que si tuviste esa iniciativa tienes la oportunidad de no, de entrevistar a alguien, y alguien más lo va a escuchar, porque eso, yo lo veo así esto, que padre que se les ocurrió, que padre que tenés esta oportunidad, pero nada más es,

o sea, lo que ustedes van a poder hacer después de cada entrevista, y a después de tantas dices, ¿qué voy a hacer con todo lo que aprendí? Yo digo, entre más tienes de conocimiento todo más responsabilidad tienes, no es que se las esté aventando, pero creo que sí, no, porque se me hace increíble poder, y ahora lo escuchas, no, en diferentes, pero es muy diferente oírlo en un podcast, cuando tú vienes, entrevistas a alguien, y lo palpas de primera mano, no? Entonces, me hace este,

padrísimo esto, y creo que tendríamos que tener este concepto integral de apoyo, todos, o sea, el de, en todos los niveles, porque ves el teletón, cuánta gente doña el teletón, si puedes donar 20 da 20, si puedes donar 50 da 50, si puedes donar tiempo da tiempo, pero es este concepto de volvemos otra vez a la parte de una humanidad, de voltear a ver al de lado, es que es eso, si tú volteas a ver al de lado, te vas a dar cuenta de una situación, tú dijiste, o sea, hace rato, dos personas que viven el mismo acontecimiento, ¿por qué lo enfrentan? diferente, porque tú no sabes desde dónde, o sea, los zapatos desde los zapatos, desde donde lo están viendo ellas.

Y no crees, Mariana, que es mejor solución. Digo, tuvimos una plática ayer con un profesor, y creo que nos dio estas ideas, que es, sabemos que los humanos son muchos, no todos, muy egoístas, y buscan nada más un mejor interés, y el de sus familias, pero hay sistemas donde aún así, que no somos ángeles, dos humanos, funcionan para dar valor hacia los demás.

Te pongo un ejemplo, una empresa, si eres un empresario, quieres maximizar utilidad es nada más porque te importa tú y tu familia, y quieres ser dinero, pero en el proceso de maximizar utilidades solucionas problemas, o sea, tienes que pensar las necesidades del otro, no crees que sería más eficiente que el gobierno ponga un sistema donde, en vez de que le empezara a decir, oye, por buena onda, si tienes este problema, si no le digas, vas a hacer más dinero, o sea, pones esta escuela y que en vez de que gaste la gente, te doy del, o sea, que no sé que les das vales, y que ponen, le dices la escuela que quiera, y eso va a ser competencia, va a crear...

Y tienes que tener, a ver, la deducibilidad de impuestos, en Estados Unidos, es el país que más dona, donde más dinero hay, y donde más programas y organizaciones hay.

Es que es deducible todo, es una facilidad para los otros.

Y que crees, si no, pagas un dinero al de impuestos. Y los mecanismos que hay, para poner los fondos y los trozos, y todo esto están muy bien armados. Entonces, tú, por ejemplo, puedes recibir desde... me donas una casa, pero si la rentas, yo recibo la renta. Hay una parte que me donas acciones, y lo que haga de diferencia al acción, lo donas a una fundación. Lo que no puedes es vender las acciones, como fundación. O sea, hay miles de prove... Claro, que tienes que tener incentivos, y decirlo, oye, si yo no voy a preocupar por la educación,

¿qué me vas a dar, como empresa? Oye, pues pagas menos de luz. Porque ya lo estás metiendo acá. O algo. Por ejemplo, si la parte de recuperación de agua pluvial, y todo el tema del agua, que es un problema en el DEF, que todas las casas que tengan jardín tengan una cisterna, y tengas adecués una parte de recuperación de agua pluvial. Entonces, vas a... te exento 200 pesos del predial si quieres. O sea, claro que tiene que haber incentivos. Pero este gobierno no entiende, y es más, nos querían quitar la deusibilidad a las organizaciones. Y pusieron un tope, y eso fue calderón.

O sea, que... bueno, bueno, todos así. Tú no puedes donar... bueno, no. Si puedes donar, tú puedes donar lo que quieras, pero no... más del 7% de tus utilidades no se deduce. Pero, parte porque ese, no, ese se le ocurrió un día en la mitad de la madrugada. No, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no, no. Y decidió por... si yo quiero donar la mitad de lo que tengo, ¿por qué no puedo deducirlo? Pues porque así es. Claro que tiene que haber, estoy 100% 100% contigo.

Y creo que es importante que la gente sepa que cuando deduzes impuestos, no deduce el 100%. O sea, tú estás agravable, lo que tienes que pagar se reducen. Entonces, es más bien como si si yo te dono 100 pesos, o sea, me estoy ahorrando, pero no es como si me estoy ahorrando el 100%. O sea, sigo perdiendo dinero. O sea, me sigo haciendo más dinero si no lo dono y pago impuestos. O sea, esos 100 pesos me iba a quedar 70 ya después de impuestos. Y si te los dono perdí los 100 completos. O sea, para que la gente piense que las empresas que donan no están de que...

No, o sea, eso. Porque todo el... Sí, es que está donando porque... Me es cierto, aquí en México donas porque quieres donar. Esa es la realidad. Y lo que... Yo creo que es también la diferencia en esta parte del empresariado que tienen todo el poder de México. Bueno, el 50% que es este formal, porque el otro 50% es la actividad económica informal. Es que si tú inviertes en la comunidad en donde estás con tu gente y lo de alrededor es una inversión.

Entonces, no nada más es... Ahora, tú, por ejemplo, en este caso, tú como empresa, tú te vas a dedicar a lo que haces que es hacer este negocio. Invierte en que lo que a ti te toca si te interesa en que todos, por ejemplo, que no tengas rotación porque se enferman, pues, bueno, pues, dale un programa de salud. Contra tu una fundación que tenga un programa de salud que te ofrezca eso, la fundación recibe el donativo que es operar un programa y tú estás beneficiando, te beneficias a ti mismo porque vas a reducir la rotación de tus colaboradores. Entonces, puedes ir armando así.

Claro, yo estoy totalmente de acuerdo y tienen que haber una facilidad para deducir los impuestos mucho más mayor de lo que hay ahorita en México. Pero ahorita, para cerrar, nos gustaría preguntarte una última pregunta que nos gusta cerrar. Sí, tú lo puedes hacer en consejo a Mariana de 22 años empezando fundación origen. ¿Cuál sería? ¿Qué sería? Ahí está Dani, ¿eh?

No, que no te te voy a decir, que si creo que a esa edad, por lo menos yo era, no tenía un techo. Era yo invencible. O sea, ¿ay, pero por qué te voy a donar a ti? ¿Por qué no? Claro, hoy lo veo y digo, claro, llegué a una niña de 21 años y me dice, y justo fui a ver a uno de los que me primero que me donó, nunca le pedí dinero y le pedí dinero 25 años después, mi hijo es increíble, 20 años. Mi hijo nunca me volviste a pedir dinero y le dije, es que tú cuestionaste si yo iba a seguir todos los años con la fundación. Entonces, yo creo que no te frenes,

no te estoy miedo a hacer las cosas porque a esta edad te sigue dando miedo a hacer cosas. O sea, que no es bien que las hagas, que nunca dejes de aprender, o sea, que te comas la vida, porque es una maravilla. Y sobre todo, las herramientas que ustedes hoy, que tienes toda la información, que puedes aprender lo que quieras, que puedes estudiar lo que quieras, que... o sea, se me hace increíble. O sea, increíble, y que tengas

de esto haber tenido esta vocación, porque si es una vocación, me fascina lo que hago, es una forma de vida y que ese sentido nunca lo perdí, pero sobre todo que no te frenes, o sea que vaya siempre por más, que vaya siempre por más, no quiere decir que tengas que ser el número uno, pero que no te frenes en decir, bueno pues como vamos a lograr esto, ahora veremos, ahorita vemos, porque si no nunca, si a ti, a lo mejor a los 21, me hubieran puesto la película de ahorita, habría dicho, ni de faul, porque no me quedé un poco más tirada en el inicio, no sé, pero claro, yo creo que cuando eres joven,

no tienes, digo por eso por ejemplo estás retando la adrenalina todo el tiempo, que nunca crees que te va a pasar nada, y tienes, o sea es como inal, no tienes un techo, no tienes un límite, entonces creo que esa parte de la juventud es la que hay que tiene que seguir, porque es lo que mueve y es la creatividad, es la que genera tantas cosas, o sea que no te frenes nunca.

Muchas gracias,

y si quiere donar a alguien dinero que está escuchando, ponemos el link para que donen y lo eduzcan.

Y también el teléfono de 800.

Gracias. Ay gracias, niños.

Te gustó, no?

Sí mucho, me encanta, me encantó, me encantó, sí les te voy a pasar.